題:
如何特別尊重一位著名的博士生導師?
Kalyoo
2020-07-20 21:30:29 UTC
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我即將進入三年制博士學位。我的學士和碩士都不是研究型的,也不是我所在領域的典型,因此我必須自己尋找一名潛在的主管。由於我的背景,我對學術界的不成文規則也不太了解。

去年,我偶然遇到了一位搖滾明星教授,這是一個在相當大領域中被引用次數最多的前五位學者之一。他對我的項目感興趣,為我的提案提供了巨大支持,並撰寫了精彩的LoR。我們在個人層面上也相處得很好,並且會聊一些與學術界鬆散相關的事情。他是一個很隨和的風格,但對界限很清楚的人。無論是作為學者還是作為個人,我都非常敬佩他。

在他的監督下,我受到了一個非常稱職的委員會的接納。 學術界是一個等級分明的世界,我感到不得不向他表示“額外的尊重”,部分原因是他很出名,部分原因是我的非常規背景使我比其他人處於劣勢。地位高的學者會默認他們的學生(即沒有明確要求),無論是在工作成果還是在總體上都表現出敬意。我知道它們是“只是人類”,但是它們也位於非常特殊的系統的頂部。

我試圖向現任主管提起這件事,但是當我想起他的學歷時,他總是臉紅。他似乎認為我擔心我的申請“不夠好”,而不是擔心未能充分尊重他。我可以為他做的顯而易見的事情是在博士學位開始之前提交論文。我以前從未寫過任何論文,因為在我的領域中早做一篇論文似乎很罕見(但並非聞所未聞)。 但是他好幾次說他現在不需要我這樣做,而且我不知道他是說“不要那樣做”還是“我禮貌地說不,但是如果您這樣做會很高興”無論如何,如果您不這樣做,會有些失望。”

我有一篇半完成的論文針對我的主管的主要理論貢獻進行了最近的辯論,我相信這可以成為如果執行得當。但是我精疲力盡,在我獲得博士學位之前,我的主管不太可能為我提供幫助。我應該怎麼辦?


編輯:要澄清一下,這是一個有關著名教授可能期望其博士生獲得的“額外”問題。以我為例,我去寫了一篇關於自己選擇的主題的論文,然後將其提交給同行評審的期刊,並希望避免被拒絕。感覺這是一項艱鉅的任務,但是如何解決並不是真正的問題。我本來應該在一個主要會議上發表演講,但是我被接納參加的會議並沒有設法在線上進行。一對著名期刊的編輯鼓勵我以碩士生的身份提交論文,因此我認為這對我的上司來說是一件艱難而又現實的事情,因為我可以為此付出一點點額外的錢。

對於上下文,我在法國學習,我的主管來自/來自北歐。我的領域是社會科學。

帖子末尾的問題似乎與標題中的問題不同。
我不明白為某人寫論文意味著什麼。
當然可以,但要在完成學位五年後再這樣做。
我仍然不了解關於您*當前*主管的冗長討論的重點是什麼。看來與您的問題“完全無關”。
回應您的編輯:您能解釋一下*為什麼*您認為一位著名教授比不知名的教授對學生的期望或要求更高嗎?似乎您是將期望寄託在自己身上,而不是來自主管的(明確或隱含的)期望。
@astronat當然不是來自我的主管。考慮到有名望/有影響力的教授對潛在學生的要求更高,並且他們有更多的能力使學生工作,所以有理由認為他們的學生必須比大多數學生更高的標準。而且我受自己的大學經歷影響。我記得一個社會學課程,因為遲到的學生不得不坐在地板上,因為他們在傳統的印度純潔系統中像是“不純潔的”(但這已經成為話題了)
要表明自己尊重與教授合作的機會,最好的辦法就是在博士學位方面進行盡可能專業和勤奮的工作。您的教授想要的是一名忠誠的博士生(就致力於研究而言)。如果您試圖實現對上司的期望,您將為他們展示自己的代表,並獎勵他們對您的信任。最好不要讓其他事情分心,直到您證明了這一點。表明您專注於正確的事情。[不要讓他們有理由認為您更關注瑣碎的事情。]
@Kalyoo如果這個故事是您大學經歷的典型代表,那麼按照西方學術標準,您的經歷是“完全”不合理的,並且您很有可能對(再次)西方學術界應該做的事情產生危險的扭曲感。。因此,我認為對您的問題進行編輯以說明您所處的世界非常重要,以便答卷者知道可以向您提供建議的學術文化。因此,很有可能您將需要比這個問題多得多的建議。
向您的媽媽表示敬意,她為您做的事比任何搖滾明星主管都要多。
我不確定,但看來您可能正遭受所謂的“冒名頂替綜合症”的折磨,在那兒我們說服自己即使成功了也不值得我們取得成功。這在學術界尤為常見。您的顧問之所以僱用您,是因為他和委員會看到了您的潛力。他知道他在做什麼,您可以相信他對您誠實,對您有什麼期望。
呃...用'你':D
@astronat學術界通常在組織中是高度分層的,即通常教授或團隊負責人對完成的事情和未完成的事情以及團隊成員可以使用哪些資源來決定哪些事項有最終決定權。只是,(西方)學術界也具有非常隨意和臨時的氛圍,而且研究組內部的官僚機構非常有限。話雖這麼說,OP所指的似乎更像是一個古老的榮譽法典,我可能會期望在日本或其他一些亞洲國家,但總的來說,尤其是在學術界,並不是這樣。
如果您扮演這樣的角色,上司如何尊重您?在他開始後悔接受您之前,立即停止。
十一 答案:
astronat
2020-07-20 22:33:15 UTC
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我不知道您所處的領域,但是在我看來,寫這樣的論文被認為是不必要的,也許有些奇怪。您似乎覺得您不應該獲得該主管的幫助,因此您需要通過寫論文來證明自己的價值或給他們留下深刻的印象。這是不必要的,因為您已經對他們的項目構想和博士申請印象深刻。否則,他們不會把您當作學生。因此,您可能想在此站點和Google上搜索“冒充者綜合症”一詞。

“我已經精疲力竭...”。您現在要做的最後一件事是在沒有任何人幫助的情況下寫出不必要的論文。博士學位是一項長達數年的馬拉鬆比賽,您將需要所有精力和精力來完成它。開始之前,請稍事休息,休息並充電。與撰寫論文相比,這將給您的博士以及與您與主管的關係帶來更大的好處。在一起。這篇論文會更好。同樣,這是取決於領域的,但是在我看來,對於剛開始學習博士學位的學生來說,完全能夠自己撰寫論文是非常罕見的。您可能低估了挑戰。

但是,現在,請放個假,並慶祝自己和一位出色的導師一起獲得博士學位的成功!

很好的答案,我自己也不能再強調這一點。在開始博士學位之前,您不會通過寫論文來表達對上司的“額外尊重”。聽起來真的很奇怪。您可以做的最好的事情就是確保您休息良好,然後從您真正開始的第一天開始,盡力而為,並給他穩定的進步留下深刻的印象。但是也不必擔心是否每個星期都不會發生這種情況,在博士期間,您不可避免地也會遇到困難。
好答案。為一個令人欽佩的學者寫一篇令人欽佩的論文並非易事。特別是對於新手博士。學生。請牢記這項工作,並將其推遲到博士學位結束。您將對當時的優秀研究有更好的了解。
@KratosMath,我想說的是,與一位令人欽佩的學者一起寫論文,而不是為一篇令人欽佩的論文,並非易事。博士生是合作者。誠然,它們是初級的,但是目標應該是*一起*發現事情,而不是僅僅增強PI的榮耀。
@Matt完全同意!
kosmos
2020-07-21 00:14:02 UTC
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我與那些謙虛而又成功的上司合作,因為他們的成就使他們非常自私。我個人認為,給任何人以上帝的地位是不明智的。他是您的博士生導師,一個著名的人,但是這個世界上有成千上萬的名人。名望是主觀的。要專業,要禮貌並表現出尊重。不要過度使用它,因為它可能導致以下問題。

如果您向他致以崇高的敬意,尤其是與他的關係不好,您的同事將對您不信任。通過使其完全專業,您將不太可能屬於實驗室中的特定組。其他潛在的主管和聯合主管也是如此。

3年的博士學位之旅並不小。會有起起伏伏,毫無疑問,有時您會感到受到虐待或剝削。如果這段時間來自與您相稱的同一個人,那將使您感到更糟糕。

最重要的是,您必須將研究放在第一位。寫論文是因為需要寫論文。因為您想將您的發現傳達給社區。不是因為您希望打動您的主管或向自己證明自己值得進行研究。那樣的思維方式,最終會使您的研究工作做得很糟糕。

您的主管只是一個普通的人,做了一些出色的研究工作。有數百萬人喜歡他。幾年後,你也可能成為一個。

對於您為什麼要進行研究的觀點+1,非常好的答案。
謝謝@astronat
Mark Foskey
2020-07-21 09:53:30 UTC
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即使您尚未說明您的博士學位在哪裡。要進行研究,從您對顧問行為的描述中可以清楚地看出,他並不​​希望對他有特殊的尊重。 “不要那樣做。”然後在程序中盡可能多地學習,並在您的職業生涯中取得成就。那是他最終想要你的。

好答案!如果您真的尊重您的主管,而不是簡單地想“表示尊重”,那麼請相信他關於他想要的內容的陳述。
academic
2020-07-20 22:59:07 UTC
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免責聲明:習俗和個人喜好可能會有所不同,這是我的最佳猜測。

我不建議您特別尊重顧問,因為他很有名當然要有禮貌和禮貌,一定程度上要恭敬,但沒有必要比你的導師不那麼知名。

我不建議讓他想起自己的學術地位。他已經很清楚了。大量的人向他詢問推薦信,建議,關於此或那件事的輸入,想向他展示自己的論文,等等,這將使他不斷被提醒。

當“他說過幾次,他現在不需要我這樣做。”我最好的猜測是,您應該信服他。如果您有足夠的時間和精力,可以進行一些與論文主題相關的背景閱讀;這可以幫助您起步。另外,您說您精疲力盡,所以休息可能會給您帶來美好的世界。

恭喜您,祝您好運!

Rob Mueller
2020-07-21 19:53:58 UTC
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表達感激和尊重的最好方法是在本計劃中做好/出色的工作。證明他做出了正確的選擇。

Sjaffry
2020-07-20 23:35:23 UTC
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首先,幹得好,隊友!我希望您能充分利用這個機會。

第二,不要那麼謹慎或如此禮貌。正如您所說的,您的教授不太在乎別人對他的看法。實際上,大多數知名學者(至少在我的拙見中)都這麼認為。這種謙虛的態度加上過度的努力使他們達到了很高的水平。

他們通常也非常專業。在您的情況下,這很明顯,因為他本人告訴您不要做任何工作,因為您不受他的約束。這是世界互贈的伙伴!您會給他很好的出版物,他會給您很好的監督。剩下的就是人類-即在任何事情上都表現出色,無論是一個人的職業還是一個人的行為。如果他在做事上表現出色,再加上他的舉止和行為,則表明他是一個好人。除了回報他的尊敬,然後對其他模仿他的人好,你還能對一個好人做些什麼! ,嘗試盡最大努力,然後指導加入他的實驗室的初級研究人員。也許在您博士學位的第三年寫一些研究補助金。為了他。時不時地贈送一些禮物,例如去參加任何國際會議時的紀念品也是很好的。

學者可能被大學禁止接受學生的禮物。我不建議這樣做。發送明信片,是的。禮物,不。
我自己做的,每當我去參加會議或回到自己的祖國時,我都帶了一些禮物給我的主管。這是他們對我所做的一種善意,即幫助我學習新技能。當我的主管閱讀我的手稿或對我的研究工作發表評論時,我的禮物從未使他們的管理變得如此殘酷(對此我深表謝意,因為它教會了我進行研究的方式)
lighthouse keeper
2020-07-22 13:26:29 UTC
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為完整起見,有人可能會提到存在一種明確設計的出版物場所,其設計旨在表彰具有影響力的研究人員: Festschrift。 Festschriften通常與某個事件相關,例如慶祝活動是一個傑出的生日,例如50或60,或者是研究人員的死亡(在這種情況下,人們改用“ Gedenkschrift”一詞)。

因此,您可以隱瞞自己的想法,與您的教授的其他學生保持聯繫,然後在需要的時候挖掘出想法。

我曾考慮過,但我的主管的節日慶典已經在10年前發生,他的下一個重要生日是今年9月。送他一份已發表的論文可能是一個不錯的生日禮物,但他必須評論的草稿就沒那麼多了……
jfmoyen
2020-07-22 11:50:05 UTC
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這在很大程度上取決於您的文化環境(國家)和研究領域。在我所在的領域和世界的一部分(地質,西方文化)中,學生和顧問之間可見的尊重標記的水平非常有限-當然,這可能與以下事實有關:在您的第一個野外作業季節,可能會看到您的顧問從淋浴間弄濕半裸衣服,在田間活動結束時被泥覆蓋,或者在啤酒之夜後生氣……

這並不意味著沒有科學或專業人士當然,尊重-其中有很多-它不僅以非常正式的方式表達,而且地質學學生幾乎總是立即以其名字作為其主管的慣例。而且肯定會出現外部標記或尊重實際上隨主管的聲譽而降低的趨勢(最好不要被“先生”知道自己受到尊重,那些需要形式尊重的人更有可能而不是不確定

現在,我將其作為一個極端的例子來說明社區和國家之間的事情可以而且確實存在很大差異,所以我的回答可能對您沒有用! :-)

當然,正如羅伯·穆勒(Rob Mueller)所指出的那樣,最好的方法就是做好工作和科學。在一天(或職業)結束時,頂尖學者將根據他自己的成就而不是其學生的素質來評價。我退休的那一天,我很想能夠說“是的,我是某某人的博士生導師。....

Simon L Rydin Myerson
2020-07-23 00:20:07 UTC
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恭喜!聽起來您的工作已經給您的新主管留下了深刻的印象。經過多年為本科生和碩士生的最高成績工作之後,您自然會想知道如何在博士學位中做到這一點。

這就是問題:您不能,不完全是。在研究世界中,通常沒有明確的“一流”,也沒有一個所有優秀學生都希望獲得的成就清單。

作為博士生,您將有一個項目,隨著時間的流逝,您會從主管那裡得到有關您工作情況的反饋。根據您的描述,一個專家委員會已經表達了他們的信心,即完成該學位完全在您的能力範圍內。沒有度量標準來衡量您完成它的“程度”。

在獲得前兩個學位之後,這是一個令人困惑的過渡,學生在整個博士學位期間都常常為此感到困惑。我敢肯定,當她邀請您搜索有關冒名頂替綜合症的信息並休息一會時,天文學家就來了。我還要說的是,您已經為自己設定了可以實現的目標,正在朝著正確的方向前進:您為自己選擇了與博士導師一起工作的目標,而您到了那裡!

如果您想現在為自己設定一些額外的目標,沒有人可以阻止您。但這聽起來確實沒有什麼需要做的,只是到目前為止您已從所有工作中恢復過來。如果有的話,應該告訴別人(不是用代碼,而是用簡單的語言)。

haff
2020-07-23 21:25:04 UTC
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可以做的一件切實的事情是提名您的主管/顧問獲得獎勵,如果您認為他們做得很好。在我的領域中,有指導,研究等方面的獎勵。有時,這些獎勵需要一封推薦信,這是一項艱鉅的工作,您的主管肯定會對此表示讚賞。

編輯:

chasly - reinstate Monica
2020-07-24 00:44:06 UTC
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他一直臉紅

簡單的答案。你讓他不好意思。沒有人想感到尷尬。停止這樣做,並表現正常。



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