這聽起來很糟糕，就像你說的那樣，我絕對想讓她寫一封回信是錯誤的。但是，無論她是否企圖破壞你，你都被接納了！恭喜。

現在是時候切斷所有與她的聯繫並繼續前進了。

您與上一所大學就您與她之間的問題以及如果她打算在您的新學校中製造問題我真的認為這會在您被錄取之前發生，特別是因為她是一名來信作家。無論她說什麼或不說什麼，他們都會為您提供一個很大的信任票。是時候專注於下一階段了。

祝你好運！

首先，如果可以（或已經）記錄這些行為，請以該教授為例。這是在圍攻，並且違反了一些全球性的道德準則。

向她索取推薦信是一個錯誤，但並非無法挽回。

我個人並不相信她會對您的接受狀態產生重大影響。學術界認識很多人，而且他們在學術界也認識到這類人。因此，他們不會僅憑一份推薦信來評判您。

如果另一方面，一個機構僅憑一份否定推薦信來評判您，那麼我（再次個人而言）就會懷疑信譽該計劃。有很多認識潛在博士生的方法，例如閱讀您的作品，進行Skype面試，面對面面試，通過電話與您的推薦信進行交談等。就單個推薦信做出決定並不是一件很容易的事情。專業的。另一個可能性是該機構可能已經決定不僱用您，他們可能會以該信件為由來駁回您的申請。

的確，在某些情況下，某個機構可能會干擾您的申請。

因此，如果我是你，我會

• Press在法律上和學術上都受到指控。
• 在我的申請期間不理會這個人，
• 除非被問到，否則避免向潛在的主管提及她。

我有一個類似的案例，一個項目主管聲稱他“僱用了我，儘管上級給予了所有負面反饋。”最終除了名聲下降外一無所有。

如果這個人像你所說的那樣糟糕，那將是眾所周知的，而且她的影響力可能不如她想像的那樣。

我的建議是從現在開始，就不要理她。不要閱讀或回复她的一封電子郵件。設置電子郵件過濾器以刪除她的電子郵件，然後再查看是否確實困擾您並繼續生活。她很快將成為遙遠的記憶。

或者，為什麼不刻意培養強烈的敵意，擁有可以與之抗衡的敵人則可以成為生活中的巨大動力，並提供很多娛樂機會，只要您願意這種事情。

“她一再向我施加壓力，要求我上課，讓她擔任論文主持人，成為研究生助理，等等。我從來沒有從事任何性行為。”

最初對壓力的類型感到困惑，但是現在已經澄清了-謝謝。

問題：（1）這樣的機構間威脅是否可行？ （2）一家機構的教師有多大可能影響另一機構的教師，從而對學生的聲譽產生負面影響？

（1）您可以查看大學的行為準則和政策，但是即使它們是可行的，由於您將很快離開，我建議您簡單地切斷所有

（2）我們可能無法預測這位教授的行為，也無法預測新教授對教授的反應。實際聯繫他們，但是我建議您通知部門主席發生了什麼事。當然，他/他將指示教授不要聯繫新部門。

與上述內容相關，我建議您與教授進行徹底，徹底的溝通中斷。正如我所看到的，這是所需的基本操作步驟：

1. 通知您的部門主管您不舒服，收到此教授的任何來信。提供三個具體的騷擾示例。如果可能，包括電子郵件報價。忽略背景信息，使其非常簡單。理想情況下，部門負責人應讓教授知道不歡迎她的來信。如果沒有，請向教授發送一封簡短的電子郵件，並附上該聲明，不要閱讀她的回复（請參閱下一步）。

2. 按照其他人的建議，設置一個過濾器以阻止來自教授的傳入電子郵件。由於她可能會嘗試與您玩心理遊戲，但是由於您可能需要記錄她未來的消息，因此將所有來自她的傳入郵件轉發給可信任的朋友（它永遠不會到達您的收件箱）。但是，請您的朋友簡單地將郵件存檔而不與您共享，除非有警報發出。

3. （此步驟是可選的），請致電您即將到來的部門的研究生顧問冷靜地解釋，例如“我係的XX教授告訴我，她一直在給您打消我的話。我已通知我的系主任YY教授，並告知他/她這種情況。如果XX教授與您聯繫，我想提個醒。”這不是通過電子郵件說的話。如果您無法聯繫到他或她，請嘗試與秘書留言，或者在最壞的情況下，寫一封簡短的電子郵件以請求電話預約，並提及幾段時間以便您可以接聽電話和說話謹慎。再次，保持您的語氣非常中立，並消除所有情緒。

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同時，也許通過您的大學諮詢服務，也許通過可能與您最親密的朋友在您鎮上建立關係安全小組但要謹慎在您的部門。如果她走進去時需要離開房間，只需安靜地發現有必要去洗手間。

正如其他人已經說過的那樣：它們有毒，除了他們以外，對其他任何人都沒有什麼好處。另一方面，對您來說甚至是更糟糕的機會。

第一步：記錄下來。您，您的同學，記錄該行為。最後一封電子郵件本身就是在限制之間發送郵件的有力證據。

第二步：報告它們。自己或一群學生。在您的學校中開始認真討論他們的行為。如果被問及為什麼這位教授的推薦信，您可以向他們顯示電子郵件。也許，這對他們來說將是痛苦的適得其反。

準備好面對後果。作為備份計劃，請尋找另一個研究小組與之合作，以防萬一...

四件事：

您沒有說為什麼威脅您。如果您殺死了她的貓或試圖虐待其他學生之一，那麼討論會大不相同:)還是她威脅您以竊取您的作品？不好意思的例子，但是這裡提到原因/藉口非常關鍵。

第二，我很遺憾地說，其中一些評論似乎來自與學術界沒有太多聯繫的人。在絕大多數情況下，成為一個可怕的人並不能成為教授的不利條件。而且，如果一個人已經這樣長時間行事，這意味著他們有權這樣做。

這使我得出第三點：其他教授永遠不會挑戰這樣的人，但他們可能想積極地避免他們。我認為首先，您最好嘗試通過間接指示（例如聊天或其他方式）來確定她是否與您當前的顧問有任何联系。但是正如其他答案所說的那樣，他們接受了您，所以最困難的部分已經過去了-請記住，沒有人會因為其他研究所員工的戲劇性而失敗。

最後（也許更有用），我強烈認為您應該編輯問題，以補充您會因為您的子字段而繼續與她互動，就像您在一些評論中所寫的那樣，因為這是您的主要問題。 （當然，除非她只是放鬆並忘記自己是她的愛好。這確實有可能發生。）這個問題的答案是：您的博士團隊就是您的新學術家庭。他們將支持，保護您並促進您在子領域中的工作。因此，請專注於他們，並至少與社會規範保持聯繫。

這是一個更可怕的故事，但至少讓我感到高興的是，SE現在可以將這些討論公開進行。

OP的評論顯示，斷斷續續的溝通不會不會將濫用者從OP的生活中移除。

牢記這一點，至關重要的一點是，請有影響力的人陪伴知道這種情況，並同意a）濫用者錯誤地做了您指責他們的事情，b）谁愿意並且將來有能力支持您，並且相信濫用者。

如其他人所說，盡可能獲取證據。一旦您想到了一個盟友（例如您的新計劃的論文顧問或系主任），並且與他們建立了良好的工作關係，我建議您將其培養出來。我不建議您與潛在的盟友直到建立良好的關係。

如果忽略施虐者可以保證您不再與他們聯繫，那是一個好的做法。但是，如果您可能再次接近（在會議上，或者您將來可能與施虐者的同事一起工作），則需要告訴某人。祝你好運。