anon
2015-12-07 00:09:39 UTC
我花了很多時間和精力來解決另外兩個人提出的理論問題。現在我想我已經解決了，並且我有出版的材料。
我應該以他們的身份參與其中嗎？
這裡有更多詳細信息：
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其他兩個人（以下稱“他們”）是學者（就我而言），但不是同事：我曾經見過其中一個，其餘的聯繫方式是通過電子郵件。
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在我解決了他們的問題時，我不知道它的相關性或適用性（他們的理論領域比我少。我認為他們會這樣做；
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他們唯一的貢獻就是讓我意識到我解決的未解決問題；
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我工作完全獨立地發展，其方法，技術和形式主義與他們完全不同。的確，我認為他們永遠無法用自己的方法取得結果；
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在某一時刻，他們非正式地讓我成為了他們的合作者，只是說“歡迎來到該項目”，並通過電子郵件向我發送了他們解決該問題的嘗試的草稿；除此之外，我們與該項目的聯繫很少；
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其中一個對我而言“具有戰略意義”：儘管由於我們正在工作而建立的聯繫微弱在同一個問題上，他提供了推薦信並在需要時主動提拔我；
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我已經有一篇論文說明了我的解決方案；但是，由於我沒有能力理解此結果在應用程序領域中的用處，因此我的論文目前缺少適當的介紹，結論和一般的上下文；
一種策略可能是發表兩篇不相交的論文，一篇關於其應有的背景問題，另一篇關於我的解決方案。
但是，我想听聽任何有關搬家的建議或考慮：我想在全球範圍內為我做最方便的事情（例如，在擁有出版物的利益與保持盟友的利益之間取得平衡）學術界），同時又不違反任何道德規範。
請記住，如果他們認為您是團隊的一部分，而您自己發布解決方案，則可能會成為敵人。
在不進一步了解所說的細節的情況下，您很有可能會以不同的方式解釋他們對您的貢獻。在他們看來，他們本可以做大量工作來發現問題並開始解決，並為您提供需要做的解釋。本質上，我相信您是否可以真正傷害到人際關係，因為這聽起來與實際上是項目研究小組的一員並沒有什麼大不了，以自己的方式先於團隊中的其他人解決它，然後再自己出版，因為首先做到了。