首先，您應該先冷卻後再執行任何操作。顯然，面試對您來說是一個激動人心的事件，因此不要一時衝動做任何事情（在這種情況下，“幾天后”仍然可以視為“一時衝動”）。再過幾天，看看您以後的感覺。

第二，尋求了解細節的受信任的人或指導者的指導。也許您的顧問可以感覺到，您在多大程度上真正炸毀了面試，就像您認為的那樣嚴重？請注意，特別是對於研究生級別的面試，委員會將積極地使用給表現不佳，無法完全辯護的人。除非您確實犯下了巨大的錯誤，否則下一次喝咖啡休息時間到來之前，委員會可能已經忘記了面試的細節。這樣做，不要寫電子郵件提醒人們您做得不好或為自己做不到而找理由。也不要試圖爭辯您的觀點。這不會使您的面試更好，但是現在人們可能會認為您有些不專業。如果您認為需要寫電子郵件，請保持專業水平，感謝他們的機會，並要求反饋。

您會建議採取其他任何措施嗎？還是我應該放手？

在這些情況下，放手通常是正確的做法。我親自完成了糟糕的演講，糟糕的採訪和（回想起來）糟糕的論文提交。向他們學習並為未來改進。你是個學生。可能會犯錯誤。生活將會繼續。

您的問題是：

我是作為冒名頂替者而來的，他們只是隨便擺弄東西/說隨機垃圾。

但是我不知道委員會所說的使您有這種感覺。

我知道您的回答是正確的，但是我將在這裡與委員會合作，並假設您並未展示他們希望看到的那種精通和專業知識。這並不意味著您是“冒名頂替者”，也不意味著您說的是“垃圾”，它只是意味著我假設他們比您更了解這個主題，他們希望他們的受訪者能更強地掌握和掌握的主題比您顯示的要好。

我已經學到了一種很難的方法，那就是可以充分了解您可能掌握的主題–舊的表達方式如何？您知道的足以“危險”；也就是說，您可能認為您完全理解了這些概念，但是當您仔細檢查這些細節時，您並沒有將所有細節都根深蒂固。

我猜想它們並沒有真的把你視為“冒名頂替者”，但更像是一個有更多學習要做但還沒有準備好接受補助的人。

關於下一步該怎麼做，我會避免你的第三次解決方案，這將是延長採訪之外的辯論時間。這可能會使他們的怒火更加嚴重。

我也不會為浪費時間而道歉。聽起來太失敗了。

您的第二個解決方案與我所建議的最接近，但我不會要求忙碌的人提供具體反饋。相反，我建議向其中的一個或多個寄給您一封感謝信，以指出您仍然有很多學習要做，並讓他們知道您打算繼續研究該主題並發展對此的敏銳理解。

也許您可以告訴他們這是一個令人謙卑但大開眼界的經歷，並且您打算利用它來促進您的職業，目標和抱負。

我認為委員會成員很難用這種謙遜的方法來爭論，而且您願意學習更多的知識可能會給其中的一些人留下深刻的印象。

重要的採訪可能是非常激動人心的事情。而且，在這樣的面試中表現出色並非易事。我認為您不是唯一了解“艱苦道路”的人。每個人都經歷了一次失敗的採訪，委員會成員已經看到數十人失敗。您也不例外。

您不必擔心這些不良問題，而需要將其作為寶貴的經驗教訓。面試不僅要看你可以做什麼（儘管這也很重要），還可以找出你不能的事情。面試官需要了解您的理解能走多遠（以及超出範圍之外會發生什麼）以及您在舒適區域外的行為方式。如果面試很艱苦並且感到迷茫，那並不一定意味著面試會變得很糟，只是意味著他們已經達到了您的極限。重要的是您的極限與他人相比如何。

當然，這不是您生命/職業的最後一次重要訪談。擁抱它並從中學習。下次，您將為這種情況做好準備（這次讓您感到驚訝，並使您失去了平衡）。委員會。他們同意成為撥款委員會的成員，並與候選人面談以選出最好的候選人。

最後，關於下一步：我建議不要與委員會成員聯繫。不要進一步強調此情節。正如在其他答案中所說的那樣，他們現在可能已經忘記了，電子郵件可能產生的唯一潛在影響就是將您記住為“失敗的人”。如果將來在不同的情況下與他們見面，您可以在非正式的場合中談論它，甚至可以在整個故事中一起大笑。

在這種情況下，實際上沒有必要做任何事情-面試小組意識到人們有時會塞滿面試，變得緊張，無法正確地解釋事情等。對學術職位的申請人，研究生，候選人和助學金候選人等進行了多次採訪，他們很可能“一看就知道”。他們很可能會通過告訴您您說的沒有任何意義（實際上是有道理的）來測試您的，只是看看您對此有何反應（這是一種著名的採訪技巧）。 / p>

您被選中參加面試的事實意味著您具有這種獎學金的學術背景。如果您把麵試弄得一團糟，他們將不會得出您無能的結論，並會一直將您辭職，特別是因為您仍然只是研究生。 （不要高估經驗豐富的教授對學生的理解水平。對於經驗豐富的教授，所有研究生都像是冒充它的冒名頂替者！）

現在，如果您真的覺得需要道歉，則可以隨時通過電子郵件發送給面板。在這種情況下，最好只寫一封簡短的電子郵件，感謝他們有機會接受采訪，並指出您覺得自己在回答他們的問題方面做得不好，如果您浪費了他們寶貴的時間，對不起。不需要太過分；不要哀嘆你的答案；只是說您覺得自己在解釋自己方面做得不好。無論做什麼，請勿嘗試重新解釋或詳細說明您在面試中所做的回答-求饒！如果他們當時不喜歡聽您說這些話，那麼他們肯定不會喜歡第二種解釋！

在以前的評論中很不錯：

人們往往會忘記。只要您目前在社區中的知名度不高，很可能沒有委員會成員會在一年左右的時間內記住這種情況。因此，不必擔心長期影響。

教授知道，人們在面試和表現不佳時會非常緊張。

如果您真的再次遇到他們中的一個，則可以在非正式的環境中與他們交談（例如在會議上舉行晚宴），或者告訴他們您的感受。

在面試之後，我沒有為魚雷的面試而感到內but，而是因為我覺得自己浪費了這樣尊敬的院士的時間。

：：這些受人尊敬的院士（看起來像半衰半神）在那兒採訪您。這些受人尊敬的院士顯然不知道如何面試。

二：將其作為學習機會。您將進行很多面試，其中一些面試是痛苦。我曾經有一位受人尊敬的院士，在回答了我的其中一個問題之後，他用手遮住了臉。我承認我的回答不是最聰明的，但我要求他在抱住他的臉15分鐘後發出奇怪的聲音，因為那令人不安。他顯然很生氣。我得到了這份工作。

要回答您的問題：您所做的任何事情都不會改變您尊敬的院士的想法。由於他們在招聘方面具有一年級的經驗，因此在收到您的來信後不會再有任何其他想法。

放手，學習（不要被一些評論打擾），以及繼續。祝你好運！

不必擔心太多。我在網上閱讀了一位學者的文章，這位學者在面試中嘔吐在系主任身上。您的面試要比她的面試好很多。 >

作為在另一邊（委員會）的某人，以您寫的內容為準，看來您接受的是平庸而不是恐怖的面試。一個你表現不佳的人，而委員會中的一個人舉止像個驢子。

我不知道如果這種情況很少發生，學術界會好還是壞？給委員會成員留下深刻的印象。但是很可能不是。他們分別集體和個別地採訪了幾十個想法很幼稚或無趣的初級人員（問題是想法還是面試官缺乏想像力和自戀相結合總是一個問題……）；誰不是說服力的演講者；或無聊的問題。誰對你表現得像個混蛋，也許整天都表現得如此，也許他們的整個職業生涯，以及委員會中更加人道的成員可能都對他的行為（總是某種程度上是他，……）表現出極大的厭倦。

底線對您來說似乎很重要，對於他們而言，它可能已經在時間的迷霧中消失了。產生不良印象的標準很高，就像產生良好印象的標準一樣。您可能只是沒有遇到任何一個。

正如其他人回答的那樣，我會盡力向它學習，但是我不會選擇任何 em來the >針對面試本身採取的行動。在某種程度上，事情的發展確實很糟糕，而不是不好，那麼，您要做的最後一件事就是鞏固人們的記憶。或在事實發生後的幾週內迫使善良的小組成員絞盡腦汁，試圖回想起足夠多的細節，以便給自那以後寫信給他們的大三生寫一封好聽的回音，顯然很痛苦。

您可以，如果願意，可以考慮一些討論要點，並且可以將它們變成有趣/令人興奮的東西（最好與第三方確認...），與您想與之建立積極關係的委員會中的特定人員聯繫，並專注於激動人心的/改進/改進的想法。類似於

尊敬的X。您在3個月前採訪了我，以獲取John Q. Moneybags禮儀性壟斷資金補助。我們對 y 和 z 進行了不確定的討論。當然，我已經對此進行了跟進，並認為這裡有一些非常有趣的東西，即 a 和 b 。以為您可能會感興趣（當然，無論授予多少）。讓我知道您是否想向您發送更多信息。

但是，只有在與 a 和 b 實際上很好，而不僅僅是“噹噹，我希望我已經說過……”稍好一些的答案。而 X 實際上是與您建立關係的個人好處，並且可能會對這種外展產生積極的反應。

祝您好運！