user58480
2017-04-21 15:06:00 UTC
我在上司的壓力下寫了一篇論文，他對出版非常重視。我覺得這次會議和我的論文都很平庸。完成的工作已經完成。如何使自己永遠擺脫IEEE Xplore上永遠掛著我名字的邪惡錯誤？有什麼辦法嗎？我真的很討厭自己的困境。
我的論文中沒有錯誤的信息。這個發現並不令人吃驚。實驗不夠嚴格。任何認真的研究人員必定會指出這一點。與中等質量的工作相關聯使我感到痛苦。我感到很尷尬。
會議的接受率為65％。我的主管說這是一次很好的會議。不小也不是專門的。它有多個軌道。而且肯定接受平庸的論文。
關於主管的選擇。這就是生活發生錯誤。我要確保它不會成為錯誤。浪費時間抱怨它沒有意義。時機成熟時，我將擺脫平庸。
編輯：今天，與另一位教授一起討論這些出版物時，我的論文也得到了討論。意識形態與我的上司不同的教授清楚地發現該論文缺乏實質性內容。然後，我的主管拒絕了我，說他對我的結果持不同意見，這次討論為他帶來了新知識。這使我的傷口更深。首先，我討厭出版自己的作品，然後在受到批評時受到責備？這是錯誤地工作的代價。請注意，論文是我的主管在發送之前閱讀的。
您對在IEEE發表論文感到不高興嗎？
@Saturnus並非所有IEEE場所都享有很高的聲譽。
如果您的顧問使用的是_quantity_（在任何地方發布任何內容）而不是質量，那麼您可能需要重新考慮您的選擇。
您能找到這次會議的正式排名並與我們分享嗎？
偶爾發表平庸的論文並沒有天生的壞處，平庸的會議似乎是發布論文的理想場所。您做了一些工作，發現了一些結果。將您的工作提供給社區，而不是將其轉儲到某個文件中，不是更好嗎？某天它可能仍然有用。
這似乎更多是您自己的自我意識內部的問題，而不是實際的問題。您製作的論文不夠嚴謹。這是足夠的，並且具有令人驚訝的發現。所以呢？愛因斯坦最重要的論文之一到處都是錯誤的。現在該領域已經發展，他將以研究生的身份獲得不及格的成績。您假設人們正在審判您，甚至還記得您的名字。您還假設招聘委員會甚至會研究您的論文。我已經閱讀了提交的供僱用的論文，但是我從未深入研究任何其他文獻。
您為會議製作了東西。五個人將在會議上進行查看。他們將在您的房間。沒有人會看它。會議室中的人會對此發表評論，並告訴您您已經知道的內容。會議上的許多論文正在進行中，即使不是大多數。我猜80％以上的人還沒有準備好發表。這就是為什麼您去參加會議要受到批評。那是他們的目的。
我認為您可能高估了必須認為具有開創性意義的論文是值得的。“我發表的論文是正確的，但意義不大”，這在學術記錄上並不是一個污點。另外：有人建議您更嚴格地重新進行實驗，這是興趣的表現，而不是批評。
@DaveHarris這不是通用的。在我的領域（TCS）中，會議是針對論文全文的，其地位是同等的，即使不強於期刊出版物。
當您要提交“優質論文”時，您可能會很高興已經有了介紹論文的經驗。還考慮一下您將在會議上遇到的所有人員以及對您有好處。
您可以向具有不同意識形態的教授提出問題嗎？（想讓自己的語氣盡可能保持中立而無苦嗎？）
您必須開始將內部質量標準與足夠好的標準分開。不僅在學術界，任何工作遲早都要接受，以接受“我將獲得的報酬足夠好，僅此而已”。
您可以簡單地說這是一個進行中的工作，並在您的演示文稿中列出汲取的經驗教訓和要復習的項目，並感謝評論者的反饋。聽起來對我很敬重。正如其他人所評論的那樣，在幾個月內，沒有其他人會在意。而且我不會說*“我的主管讓我無視” *，也許那隻是一個小小的*“謝謝您的建議” *對其他教授的標準回答。（他此後私下批評過您嗎？即使如此，我也不會對此全力以赴。）
@NateEldredge您的評論確實幫助我決定了黑白是否在紙上發表我的論文論文。我想我應該去做，也許有人可以在我平庸的研究基礎上做一些實質性的工作
當演員要扮演的角色對他們的名字不夠好時，Walter Plinge是他們的化名...
未來的教訓...無論壓力或感知的影響如何，都不要做任何違背您更好判斷的事情。
如果您希望人們忘記您的不良論文，則有一個簡單的解決方案：也寫出更好的論文並發表。
因此，您的主管督促您發表論文，然後批評該論文？聽起來對我來說是個失敗者。宣傳他擔任主管的能力我不會感到不好。
如果您不滿意，請撤回。這是您的決定，沒有其他人的決定。
@EJP我沒有行使權力。不幸的是，這樣的動作會對我的其他追求產生不利影響。我希望我擁有那種力量。