很難預測這種情況將來會如何發展。就目前而言，我還沒有聽到任何來自同行的積極成功故事。 我所聽到的所有關於ResearchGate的內容都是關於其垃圾郵件的投訴。

如果您註冊（或已經註冊），請確保仔細檢查所有設置。有些“隱藏”設置會反復向同伴發送“邀請”，甚至是“邀請提醒”（請確保在註冊時禁用此權限，然後再“聲明”單篇論文！）。您可以想像，如果您的同伴每週都能得到十幾個，他會很生氣。 ReseachGate會使用您的名字作為邀請，因此他會惹惱您。

在“請求” Researchgate上的論文之前，請確保他們已簽署。否則，請使用常規電子郵件（甚至更好，請立即使用常規電子郵件！）當您向非用戶請求論文時，系統會向他們發送邀請函，但他們無法回答不加入：researchgate在您的請求中不包含聯繫信息！？！

除此之外，我的印像是ResearchGate主要由學生使用，而不是由成熟的研究人員使用。因此，不要期望會發生很多高質量的交互。

我曾經在RG上工作的大多數同齡人似乎都離開了。這不是一個好兆頭。

如果他們無法盡快完成高質量的互動，那麼他們的名字可能最終仍然與垃圾郵件相關。他們在迅速增加用戶數量方面過於激進。 總體思路不錯，但是他們需要找到一種獲得質量貢獻的方法，而不僅僅是數量。就目前而言，我認為它們到目前為止僅在定量方面具有優勢...

老實說，我認為對於您的研究的可視性而言，確實有一件非常重要的事情：

1. 使其可用。以開放訪問方式進行發布，或者是可以在其網頁上放置預印本的發布者。確保 Google學術搜索為建立索引，因為那是我認識的所有人用於搜索文獻的內容。您必須讓Google學術搜索才能返回文章的PDF鏈接。
2. 使其可用。還將數據集，詳細說明，源代碼等放在您的網頁上；提供協作。
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如果您使其他人可以輕鬆地在您的工作上進行構建，那麼他們更有可能這樣做。特別是，您必須使其比其他方案更容易構建您的工作。製作RG個人資料並沒有幫助。實際上，這僅意味著您的數據將散佈到另一個站點。而是在您的首頁上放很多信息。

這裡是一個例子。 我深信，他之所以成功的原因之一是，您可以直接在他的網站上下載數據，軟件和教程主頁。與他的 ResearchGate個人資料相比（我什至驚訝他有一個）-這是一隻死鴨子，絕對沒用。 Google學術搜索個人資料可能會有用得多，因為它可以與任何文章鏈接，從而使人們可以輕鬆訪問您的其他出版物。同樣，相同示例：Google學術搜索在為您提供自動發布列表方面做得更好。

恕我直言，Google Scholar是必須的，因為 個人資料可以使您更輕鬆地更新其他出版物。我經常訪問學者資料；特別是看我已經已經發現了一篇不錯的文章的作者的最新作品和引用最多的文章。

我在 ResearchGate方面的經歷很負面。我在網上搜索一篇論文，然後出現一個 ResearchGate頁面。我註冊成為會員是因為他們答應向我發送論文pdf。他們從未發送過郵件，而是發送了無關的垃圾郵件。

我個人認為 ResearchGate的一個方面非常有用，儘管我發現它對我的好處只是很小一部分，因為它對我的研究知名度有任何影響。也許其他人可以說更多。但我確實發現它對跟上我所在領域的最新技術非常有幫助。

我處於跨學科的社會/醫學領域，人們在眾多領域發表論文。期刊，我嘗試跟踪幾種不同的文獻。因此，對我來說， ResearchGate讓我跟隨研究人員查看他們最近發表的論文，是對《目錄》的一個很好的補充。這是一種無需過多努力即可跟踪其他人正在做什麼的好方法。我選擇關注我遇到的研究人員和陌生人，這些陌生人最近發表了一篇有用的文章，並且可能會在同一領域發表更多文章。

為此，我對設置進行了組織，以使我僅關注人員，而不關注任何“有趣的主題”。這樣可以避免在實時供稿中出現問題和答案（我發現這毫無用處）。因此，我的實時供稿僅包含我所在領域的其他學者正在添加的新文章，並且在拖延的時間不時地進行瀏覽非常有用。當然，只有在您子領域中研究人員比例較大的站點上時，以這種方式使用ResearchGate才值得。

研究門戶是一種非常糟糕的方式，通常（也許通常是）不利於出版物新聞的傳播。它在收集學者信息方面做得非常馬虎（例如，在ISI的1000多次引文中，我僅獲得了350筆，而在Google Scholar和Hazing的Publish或Perrish中僅獲得了3500份）。

也許它的操作受到了古老的俄羅斯諺語的指導：“如果某件事值得做，那是值得做錯的”。

如果您花了很多時間，我認為ResearchGate可以成為促進您的研究並與同行聯繫的有用工具。它不會自動發生。您必須努力找到適合您的相關工作的人，並關注他們（有時不關注某些人）-這樣您才能獲得最少活潑且相關的新聞提要。

隨著學術交流的發展，直到現在我只是通過RG收到了一位教授的來信，但他是一個固定的人物，所以我很高興收到他的信息。我還迅速開始閱讀他的舊出版物，這很了不起，因此這是一個附加的好處。也就是說，我認為ResearchGate的最大優勢在於它如何創建探索獎學金領域的替代路徑：與其從文本跳到文本，還從文本跳到作者跳到文本。這更加生動，有時甚至會帶您走上令人驚奇的道路。

我也很高興從我對RG（和Academia.edu）感興趣的話題中找到知名學者，瀏覽他們的所有出版物並單擊“關注”。我喜歡與他們建立聯繫的想法-特別是當他們偶爾“跟進”回來時。我想這是一種娛樂活動。

不過，就可見度而言，我認為與我的個人網站相比，我的出版物確實獲得了更多的觀看次數和下載量-嗯，部分原因是我不知道有多少他們到達那裡。至少，我可以說這使我偶爾感到高興的原因，請參閱ResearchGate上的一些&下載數量視圖。 （所有這些考慮因素也適用於Academia.edu，後者的營銷策略要好得多-或不太邪惡）。

我從沒是Researchgate的成員，也沒有試圖成為一個。但是有一次，我收到了前合作者Researchgate的郵件，無論我發表還是未發表，這些郵件仍在繼續。還有一些我個人不認識的研究人員。經常有人要求我確認我的某些論文的作者身份。這使我完全無法接受，我認為這只是一家垃圾郵件公司。想要從事嚴肅業務的公司不使用這種方法。

我認為值得一提的是ResearchGate的邀請政策已得到改善。他們在這件事上說的是這樣：

確保出版物在同行中獲得最大曝光的一種方法是，當您向其中添加出版物時邀請您的共同作者加入您的ResearchGate網站你的個人資料。如果您希望您的共同作者加入您，只需確保在添加出版物時選中“邀請我的共同作者加入ResearchGate”框，並在可能的情況下向他們發送邀請。通過單擊預覽，您還可以選擇要邀請哪些共同作者。邀請只會發送給所選的共同作者；在您不知情或未同意的情況下，ResearchGate不會代表您發送電子郵件給合作者。

您可以隨時自定義邀請設置。為此，請轉到“邀請”設置，然後從列表中選擇要邀請哪些共同作者。如果您想完全禁用邀請，只需單擊全部關閉。如果您關閉了邀請，則始終可以通過選擇“全部打開”將其重新打開。我們非常重視個人數據和反垃圾郵件政策；我們的流程符合歐洲和美國法規，並定期進行了審核。

該站點仍然存在很多問題。這是計算機科學家認為應解決的廣泛問題的列表，網址為 http://ptbcs.blogspot.ca。他似乎正在使列表中出現新問題或得到改進。

ResearchGate僅將我的邀請發送給了兩個人。我中的一個對他們發送了邀請感到不滿意，因為不清楚他們是否會這樣做。但是我立即意識到這將是一個問題，並禁用了該設置。

我認為ResearchGate的潛力巨大，如果使用得當，它會帶來很多好處。但是正如@Cosima所述，您需要花費一些時間來進行設置，以確保設置合適。 Facebook在隱私方面也遇到了類似的問題，此後有所改善。幾年前，當我第一次加入該網站時，我感到非常失望，並迅速意識到，我將不得不拭目以待。我終於感覺到該網站的發展方向正確。我的大多數同事和同行現在都在網站上，我看到他們的引用更新和指標正在改進。我認識到這些站點當前存在的主要缺陷，但對其在研究界的未來作用感到樂觀。

ResearchGate非常類似於 Linkedin或 Academia.edu。我更喜歡Academia.edu，因為它不會在有人查看我的個人資料時向我發送電子郵件。同時，Academia.edu在外觀上不如ResearchGate。另一方面，您有Linkedin，它是針對專業人士而非真正的學者的。但是，現在很多學者都在設置個人資料，因為Linkedin很可能是雇主或其他研究人員最先關注的地方。

我認為，在盡可能多的地方擁有一個帳戶並允許盡可能多的人查看您的個人資料也不錯。您還可以在Google學術搜索上註冊，它會將您的論文分配到您的個人資料中，或者您可以插入Google找不到的論文。

基本上，這完全取決於您以及您希望如何傳播信息！

對我來說，這是一筆財富。

我已經使用ResearchGate大約三年了。起初，我還會從他們那裡收到很多電子郵件：每週的統計數據，“人們注意到您的工作，您是本文的作者嗎？”。我玩弄了我的設置，然後停止了不受歡迎的設置；完全或以某種方式現在我幾乎沒有收到他們的電子郵件。

從積極的方面：

• 我有找到了關於RG的有趣且有用的論文，我在其他地方找不到（我是說，也許可以，但是我首先在那兒找到了它們，卻不知道自己到底在找什麼。）
• 我已經用它來請求並獲取有關我知道其存在但沒有可公開訪問的全文的論文的全文。
• 每週都會有幾人（不多於我想要的...）來下載我的論文。
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所以，這對我來說是一筆淨資產。

注意：有些人聲稱這似乎無關我確實收到了在晦澀的地方進行發布的邀請，這是由於我的RG存在，甚至是由於RG將匯總數據傳遞給了此類廣告商。我不能說情況如何。但是，即使這種可能性也不會改變我的底線觀點。

我真的不認為 ResearchGate是在浪費時間。

編輯：

因為這個答案被否決了，因為它不是最初我專注於 ResearchGate，隨後我嘗試解釋了為什麼這個社交網絡對我而言並不浪費時間。

您已經可以在中搜索期刊文章和/或研究人員> Google Scholar和 Scopus，僅舉幾例。 ResearchGate為此提供了一種社交方法。在 ResearchGate中，您可以關注研究人員，例如，當他們中的任何人發表新論文時，您都可以得到通知。此外，您可以設置個人資料，並告訴其他研究人員您正在處理什麼，您感興趣的主題等等。

我認為，如果添加了某些功能，它仍然會非常有用（也許增加了創建，宣布和推廣à-la-Facebook活動的功能，例如，這意味著會議，研討會，專題討論會等），但實際上它正在成為社交網絡 我個人建議在以下社交網絡/工具中擁有自己的學術素養：

• ReseachGate，它幾乎是研究人員的 Facebook，所以您只需進入。 li>
• 個人網站（最好由您的大學託管）-包含您的所有聯繫信息，教學和研究信息（您認為這些信息對於那些在Internet上尋找您的人們很感興趣的信息） 。保持它盡可能整潔和簡單。
• LinkedIn-比學術領域更專業。一個人不知道它什麼時候有用。

可選的，但也很有趣：

• Twitter，A與您的受眾（無論他們是誰）共享短消息，有趣的信息片段等的簡便快捷方法。

• About.me或類似的登錄頁面，您可以將其配置為顯示所有非常基本的信息，以及指向所有Internet配置文件的鏈接等。極簡主義和良好的觸感。您可以將其添加到電子郵件簽名中。

• 博客，基本上是一個可以發表言論的地方。它可以集成到您的網站中。