我認為您對這種情況的處理方式有誤。是的，您絕對應該關心您的顧問的成功（他應該關心您的顧問）。但是，“關懷”並不意味著您應該在幫助顧問的事業上犧牲自己的職業和個人利益，就像出於同樣的原因，我也不希望您的顧問也為您犧牲自己。因此，將問題描述為“漠不關心”和“將盡一切辦法幫助我的顧問獲得任期”這兩個極端之間的二分法是錯誤的二分法。在這兩種極端之間，但從廣義上講，我傾向於同意您的評估，即顧問不合理地期望您推遲一個學期的職業生涯，並放棄金錢，健康保險和專業機會來堅持並無論出於何種原因，幫助他完成一個不再是您優先考慮的項目。您需要自己站起來並解釋您的優先事項。但是，請以禮貌和禮貌的態度行事，以表明您對他給您的指導和其他幫助（並可能在將來通過推薦信等方式給予幫助）表示感謝。不要說您不在乎（更妙的是，甚至不要認為）。一定要說，您願意付出合理的努力來確保項目順利進行，就像您已經在做的那樣。最後，正如@aeismaeil在回答中所說的，不要提及任期或撥款，因為它們與討論完全無關。祝你好運！

您應該對顧問的任期考慮有所顧慮，因為擁有一名成功的顧問也可以改善您的聲譽（如果您是年輕的研究者，那麼會很有幫助）！ 但是，並沒有賦予您的顧問以將您視為“工薪奴隸”的權利，也沒有在稱其為“終身任職”的不合標準的條件下對待您的權利。

我會這樣說：您想幫助他完成論文，但您已經制定了繼續前進的計劃，因此不能推遲。除非您的顧問提出任期問題，否則不要提及任期問題。這是一個無關緊要的細節-如果該論文不是要使用權的話，您將不會真正堅持工作，所以這裡的問題不是緊要關頭。

但是另一個問題仍然存在：有沒有一種方法可以不停留就幫忙嗎？您能幫忙“建議”替代者以加快速度嗎？

您的顧問陷入了這種情況。在這裡，他有很多非常嚴重的錯誤：

• 他取決於一個對紙張一無所知的人，而這個人沒有做任何工作。這是可以預見的。他應該已經安排好聘請其他人並確保權衡取捨（就像您自己安排的那樣）。
• 他對報紙了解不多，無法接任自己。我怎麼可能他不懂這些語言。
• 直到他們已經制定了其他計劃，他才傳達出他希望那個學生堅持下去的願望。
• 已經意識到他處於這個位置，他只給您$ 5,000。根據我的（STEM）經驗，通常會向處於該職位的學生提供博士後的薪水，雖然少於行業，但確實能反映出您的職業地位（即，是他為您提供的薪水的幾倍）

這裡只有兩個選擇：

• 如果這篇論文如此重要，以至於他失去了任職期，那麼荒謬的是，他讓它來解決這個問題。坦白地說，他應該失去任職期限。
• 如果本文的意義不大，以至於他因此而失去任職期限，那麼您也不應浪費時間。

所以，我的觀點是，您應該很少關心（就意味著願意更改自己的計劃）。如果您想留在學術界，我的答案可能會有所不同，僅因為您可能需要不惜一切代價與他保持良好的關係。

如果您願意接受與博士後相當的工作（如果您所在的地方甚至存在這樣的事情），或者如果您願意在業餘時間從事這項工作，那麼您可以開始工作。可以提供很多。否則，您可以這樣說：“我知道這會讓您處於困境，但是我很清楚我打算在[日期]開始工作的計劃，但恐怕不會我可以在這裡住一個學期是可行的。”如果他完全有道理，他會明白，拒絕您所在領域的一份好工作來賺到5,000美元的津貼，真是瘋狂。

有沒有一種明智的方式告訴顧問，如果他因此而沒有獲得任期，您真的可以不在乎嗎？

不，當然不是。沒有任何一種機智的方式告訴別人您不在乎他們或他們的成功。

但是，您應該考慮減輕影響。有很多人在辯護後繼續從事研究工作，沒有任何事情（無論如何，您已經告訴我們）在您離開後仍無法繼續為您的顧問提供支持。

我建議採取以下措施：

您已要求我繼續工作，並幫助您完成本文。不幸的是我無法這樣做。我已經提供了足夠的信息以將其交給其他學生，希望您能為我找到一個替代者。但是，如果您不能，我可以作為付費研究顧問繼續為論文進行遠程研究。我確實希望看到這篇論文發表，但是它還沒有準備好，我不能讓我的職業生涯停滯不前。

這應該提供他所要求的必要支持，而無需您投入精力並在他要求您繼續提供幫助期間應補充您的收入。很明顯，當球在法庭上尋找替代品或遠程使用您時，您別無選擇。

您應該與您加入的公司討論此事，但是除非他們專門為該研究論文的確切主題聘用了您，否則他們不應反對讓您在工作時間以外完成研究。只要您花費的時間最少，您就應該能夠做到這兩者。

是否有一種機智的方式告訴我的顧問，如果他因此而沒有獲得任期，我真的不在乎嗎？這並不是我討厭我的顧問，但我對仍然必須在他的領導下工作的前景並不感到興奮。 （特別是四分之一的薪水。）這不是私人的，只是我不想為顧問寫論文，以便他獲得任期。

問題的實質（無論如何，這都是微不足道的），我認為這種談話背叛了一種非常令人反感的態度。想要接受一份理想的工作機會，而不是接受一份實質上不太理想的工作，這是完全合理的，對於一個成熟的人來說，找到一種合適的溝通方式是一項微不足道的任務。但是，如果您說一個人花了3-4年的時間一對一地向您提供建議和教teaching，那麼您“毫不在乎”他的成功確實很卑鄙。

指導博士生的工作很多，而且通常，這些工作不會對您自己的學術職業做出重大貢獻。您的主管當然無權繼續您的未來工作，但是我希望您在談論他時會表現出一定程度的讚賞。您說您對仍然需要在他之下工作的前景並不感到興奮，因為這是他在您當選期間對您施加的某種監禁。不，您“在他之下工作”是因為他很友好，可以在您選擇報名的學位課程中擔任您的導師。

關心或不在乎您顧問獲得任期。但是，請照鏡子好好看一眼。