題:
我應該警告同事另一個同事的性別歧視嗎?
T K
2016-08-22 15:32:16 UTC
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這些年來,我在一些會議上經歷過,這些會議中有更多的高級教職人員-我們可以說-不適合該領域的女性。關於同事是異性戀和/或種族主義者,也可以這樣說,但我離題。有時候,這些都是孤立的事件,在我職業生涯的那一刻,我感到不舒服,所以我順其自然。我所在的領域存在嚴重的性別不平等問題,並且是該領域的初級成員。

快閃了幾年,和一位同事(對方貶低了性別/種族/性愛) )將與同一個人參加會議。在我的領域中,會議規模很小,因此幾乎沒有互動的機會。

一個人會事先警告他的同事嗎?我的一部分希望提前警告,但我的一部分擔心這只會給社區增加戲劇性,對同事在會議中的經歷有先入為主的觀念,並且在與教職工互動時可能會產生不必要的恐懼。如果教員對此有所改善怎麼辦?如果回到我曾經說過的他們是性別歧視的教職員工那該怎麼辦?

如果一個人不告訴同事然後經歷了所說的性別歧視,那麼一個人是否證實了他們關於該教職員工的經驗成員來幫助同事處理該經歷?

評論不作進一步討論;此對話已[轉移為聊天](http://chat.stackexchange.com/rooms/44425/discussion-on-question-by-tk-should-i-warn-colleagues-of-another-colleagues-se) 。
...並且評論不能移動到一次以上聊天,因此對評論的進一步討論可能會被刪除。
許多答案都試圖根據您可能在談論的行為種類進行分支。您能否添加有關您目睹的問題行為的更多詳細信息?
十一 答案:
Jeff
2016-08-22 19:03:35 UTC
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如果這個人只是“無聊”的人,我認為您最好讓您的同事親自體驗並處理情況。大概他們也是可以照顧自己的專業成年人,正如您所說,對方可能對此有所改善,所以也許這不是問題。但更重要的是,由於你們都在同一個領域(建議的範圍很小),因此傳播這樣的詞(即使是有道理的)可以為您帶來反響。您是否願意接受這一點,可能取決於這個人有多糟糕,以及您對該領域內的職位的舒適程度。危險程度-從破壞同事的工作或人際關係,到不安全喝酒之類的任何事情-您都應該警告該人。

顯然,這裡有一個判斷電話。 @whrrgarbl建議,這還取決於您與同事之間的友好程度,在這個問題的空白處,我認為這是正確的。 不過,從總體上講,我認為當您打算介入其他兩個人之間的事務時,默認答案應該為否。。特別是在專業環境中。

評論不作進一步討論;此對話已[轉移為聊天](http://chat.stackexchange.com/rooms/44428/discussion-on-answer-by-jeff-l-should-i-warn-colleagues-of-another-colleagues) 。
@Jeff L .:您可能想要添加鏈接。例如,https://hypatia.ca/2016/06/21/no-more-rock-stars/關於如何處理團隊,使此類行為不再發生,但您可能會找到更好的鏈接。沒有鏈接很奇怪。
Daniel Wessel
2016-08-22 23:55:09 UTC
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關於“我應該警告其他同事的性別歧視嗎?”

鑑於“性別歧視”既是廣義術語,又是(至少部分)需要解釋,即

  • 在某些情況下(幾乎)每個人都同意某件事是性別歧視,
  • 有些情況取決於
  • ,部分是基於個人觀點和背景(甚至是文化方面,例如自嘲的幽默)的解釋,
  • 在某些情況下,只有通過特定視角觀察的人才會將某物視為性別歧視。
  • >

更糟糕的是,有些人真的想指出“ -ist”行為。表面上看是為不能為自己而戰的人而戰(當他們為成年人而戰時這是屈服的),更有可能通過(公開地)關心他人而感到道德。由於這些關注的巨魔和“社會正義戰士”,諸如“性主義者”或“種族主義者”之類的詞幾乎失去了所有含義。

因此,如果有人告訴我一個人在沒有任何背景的情況下是“性主義者”,

因此,我的第一個建議是避免使用諸如“性主義者”或“種族主義者”之類的詞。如果您解決了一些您認為重要的問題,建議您盡可能客觀地描述與您有關的行為。給人們對情況的中性描述,讓他們自己判斷。記住,它仍然受到您的解釋的影響。

總的來說,我還認為您應該與之交談的人不是您的同事,而是表現出“性別歧視”行為的人。最好追究實際原因。如果存在誤解(在社會情況下總是可能的),請進行好奇地提問(“我注意到您的行為x ...為什麼?”)將其清除。

我也強烈建議您不要在一個人的背後說任何您不會對這個人的臉說的話。理想情況下,您應該首先對他們說:

關於:“必須幫助一位女同事從另一位會議參加者的有害性行為中擺脫出來不會拒絕。”

您的評論對問題有不同的看法。首先,這種行為是性別(即基於性別的偏見/刻板印象/歧視)如何存在?可能是模棱兩可的舞會保護了雙方,可能是無害的愚蠢,可能是令人討厭的社交無能行為,甚至可能是犯罪行為。

如果這確實是一個案例,性騷擾或毆打,被告知的人不是您的同事,而是警察。但是,這樣做的人將是受到騷擾/毆打的同事。她必須將事件看得足夠嚴重。

(再次:社會行為很少明確。在很大程度上取決於個人的觀點,個性等。人們所說的話和感覺並不總是如此

關於是否向您的同事告知該人的行為-在這裡:表面上不接受-個人而言,告訴同事您本人因情況而不喜歡該人,我認為沒有錯x您目擊者。但是,很難說這種行為是否普遍。另外,該警告可能表示您認為您的同事也沒有能力說不,並且需要幫助/救援。

坦白說,如果我是我,我會聯繫您曾“必須提供幫助”的同事”。並問她她認為你應該怎麼做。

感謝您的答复。頻譜的事實使它變得非常困難。我認識的人所做的事情從明顯的性騷擾等明顯的事情到女性說話時作為提問者的攻擊性等微妙的事情。在聽說研究人員是同性戀之後,其他一些教職員工從提供訪問職位到研究人員變成了虛擬的沉默。我試圖使用所有-ists來使問題更廣泛,而不僅僅是一個例子。我希望找到關於何時不說話,何時不說話的規則。
這是一個很好的答案,但我反對將任何指出不良行為的人都標記為“關注巨魔和SJW”。在我看來,這樣的大筆招和呼喚最好留給reddit。
投票失敗。
我同意@DoritoStyle,的觀點,您會竭盡全力地說出性別歧視行為是一個相對的用詞(甚至會在該詞上加上引號),但在談論一群對此類行為更敏感的人時,則要格外小心比你。在您的評論中,這會使情況變得更糟。可恥的是,它給您的整體有趣的回答提供了截然不同的觀點。如果沒有該段,這個答案將更加強大。
我質疑特定人群的主題(而不是敏感性)。我認為SJW為自己的目的利用實際問題。我不同意這些人應該設定人類互動的標準,尤其是我認為這是不好的。 (例如http://www.theatlantic.com/magazine/archive/2015/09/the-coddling-of-the-american-mind/399356/)。我可以稱他們為文化專制主義者,但SJW很合適-但我懷疑我們對該術語有不同的定義。再次,上下文–我並不是說所有關心性別歧視的人都是SJW,但SJW毀掉了“性別歧視”一詞。
術語“虛擬信號”也可能在這裡適用。
因受害人指責而被否決。
不管您對SJW及其“目的”的看法如何,我認為使用此類術語都會削弱您的回答。不過,我不會進一步推動這個問題。感謝您聽到我的聲音。如果有人願意,我將很高興在聊天室繼續。
Patrick Sanan
2016-08-22 23:46:01 UTC
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您將某人的行為描述為“不恰當,我們應該說”,但是在這裡與您的同事交談時要考慮的一種方法是更加具體。您擔心被指控誤貼某人的標籤,因此請勿加標籤或明確警告任何人。您有權了解自己的經歷,也有權將其告知他人。 說出發生的事情,說出感覺如何,進行對話,並讓其他人得出結論

我的評論提到您的句子:“說發生了什麼,說一下它給您的感覺”。我在解釋說,由於任職法官的措辭尚不清楚,所以與您所說的相反,尚不清楚她身上發生了什麼**。
您仍然可以說發生在其他人身上的情況,並且仍然可以對所觀察或聽到的情況進行事實說明。
@BenMillwood,,但您不能談論“它如何使您感到”,如果不是她被“騷擾”,則在這種情況下她的感受將是無關緊要的。
如我之前所寫,此答案可能會誤解OP。它錯誤地假設OP受到了自己的騷擾,因此寫道:“說發生了什麼,說一下它給您的感覺如何”,而事實似乎並非如此。
我以為@Dilworth會在這個非機器人中看到其他人的騷擾也引起了情緒。
也許@DCShannon,,但是它幾乎沒有相關性。如果您警告某人某人對第三方的不當行為,您不會說:“他對那個人如此行事,這使我感到非常難過”。
好答案!事實說明您在會議中所經歷的一切都沒有錯。如果某人在公共場合表現得非常不合適,那是他自己的錯。 @Dilworth我認為答案是完全正確的,無論OP受到自己的騷擾還是遭受大學的騷擾,她都必須解救。
當沒有任何跡象表明,這裡的許多評論者都認為OP是女性。
好的答案是,確立警告的真實內容應始終是出發點,而OP的個人判斷不應作為“警告”的一部分,如果警告的確旨在防止實際問題,而不是隱含地提出個人意見。 “對”。一個人感知為“性別歧視”的東西很容易被另一個人以完全不同的方式感知。
@PatrickSanan,用單一性別寫一個句子比總在他(她)或她(她)身上散發頭髮要方便得多。許多統計數據表明,男人騷擾女人的可能性最大,儘管其他任何組合都是可能的。但是對於答案和所有評論,實際性別無關緊要。
@Falco我們正在討論一個專門與性別有關的問題,因此特別是在這裡,我認為這確實很重要。人們(和語言)的隱性偏見與討論有關,因此有時無害的語言怪癖可能會使討論變得歪曲。
Tam Hartman
2016-08-23 01:09:19 UTC
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這是東西。對性別歧視的看法往往因性別而有很大差異。看到某些回應似乎不願相信某種性別歧視,我並不感到驚訝。通常,您確實應該通過管理來解決此問題。不要以為別人注意到了任何東西,尤其是如果您的大多數同事都是男性。我的一個團隊中有一個人完全是毒藥和性別歧視者,我認為這對每個人都是顯而易見的(伙計告訴我,我一次只有一個孩子才屬於家裡),但事實證明只有他直屬的人附近的人們意識到了這一點,並且因為他們不是所說的性別歧視的對象,所以從未真正感到這是他們解決問題的場所。

這裡的問題是,當這樣的事情沒有得到解決時,便會對其進行驗證,並且正在做這些事情的人不僅會繼續這樣做,而且認為繼續做下去是絕對正確的。如果此人表現出性別歧視行為,甚至使您覺得您可能需要警告某人,則需要解決該問題。使用適當的結構來保護您的權利。進行管理。不要單獨向這個人講話。老實說,我什至不會獨自靠近這個傢伙。

事實是,要成為性別歧視者,要做的只是讓您不舒服,並且涉及到性別關聯,這顯然已經是。永遠都不會出現您說“我覺得這是性別歧視,這讓我非常不舒服”的情況,應對應該以“但是...”開頭。

祝您好運-我現在對自己與性別歧視的鬥爭有點PTSD的想法。為了解決這個問題,我通過適當的渠道與我自己的酷刑者打交道,儘管我的大多數團隊都不知道這個問題,但他們一發現問題就立即同意這種行為是不可接受的,並且將不允許繼續。我從沒想過我會得到他們的大力支持。

此對話也已[移動為聊天](http://chat.stackexchange.com/rooms/44463/discussion-on-answer-by-tam-hartman-should-i-warn-colleagues-of-another -colleagu)。請繼續在該聊天室中進行討論。沒有評論。
user812786
2016-08-22 23:33:02 UTC
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我對這個問題發表了評論,但我決定將我的想法解答。

如果您對同事很友好-足以知道他們不會感到“不必要的恐懼”,或八卦你說的話-我想告訴他們你看到的話是很好的警告。如果什麼都沒有,那將是個好消息,並且您可以放心地知道老師們在這方面已經變得更好了。如果教員對此仍然不滿意,希望您的單挑能夠給您的朋友更多的時間進行心理準備。

根據您的問題,我想情況並非如此,這會使您更加困難

隨意提供對一般性別歧視的支持(即使是隨意的,“幾年前我去參加那次會議,是僅有的x位女性之一,有點尷尬!讓我知道如何它適合您!”)-但由於您在問題中列出的原因,我會非常猶豫地提前說出具體的事情-尤其是因為聽起來您不太了解同事並且沒有互動

您可以做的一件事情就是嘗試間接解決這個問題。例如,您是否知道參加會議的“好蛋”會建議您的同事見面(並安全地閒逛)?最終,您必須認識到您的同事是一個獨立的成年人,以前可能曾處理過性別歧視,特別是如果您所描述的他們處於一個非常不平衡的領域。這是令人不愉快的,但是如果不是您所認識的人,您必須相信他們可以處理自己。

最後一個問題:

如果沒有,告訴同事,然後經歷所說的性別歧視,那麼是否確認他們關於該教師的經歷以幫助同事處理該經歷?

如果你們都對這樣的討論感到滿意,那麼這當然是適當的。如果確實發生了不好的事情,也許您可以找到大量的力量向適當的人員舉報違法行為,或者至少想出一個使下次情況變得更好的計劃。

+1。在所有答案中,這似乎是實際建議的最佳平衡,而無需感到懷疑或探究OP對情況的評估和描述
Agent_L
2016-08-25 16:42:00 UTC
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警惕自我實現的預言。

如果您告訴X人說Y是性別歧視者,那麼X會期望Y是性別歧視者,會尋找性別歧視並將傾向於將Y的行為解釋為性別歧視。即使它們只是接壤,否則會被忽略。

我不會告訴您,Y是性別歧視者是錯誤的。但是其他人的皮膚可能比你的皮膚厚,只是對這個問題沒有足夠的關心。他們可能甚至不考慮性別歧視就與Y互動。

如果情況是長期的和/或造成重大後果,例如,您的警告就更加合理了。您的朋友正在考慮由Y監督的工作。但是,像會議一樣簡短,我建議您讓您的朋友對Y提出自己的看法。

ParanoidGeek
2016-08-22 22:59:46 UTC
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我們是在談論性別歧視行為/評論(“女人不應該當總統,他們讓激素來做所有決定”)還是性騷擾(例如,不受歡迎的性行為,向您展示/提供性照片) ?後者違反了Title IX,因此您必須將其報告給主管部門。

您還可以考慮將這種行為報告給主席或教務長,特別是如果您有任期。您聲明自己所在的領域存在嚴重的性別不平等。管理員如果不了解性別歧視同事,就無法解決這個問題。

想像一下,如果您在入門課程中有很多女學生,但注意到其中大多數人在繼續學習之前就輟學了。專業。您在走廊碰到他們,問為什麼他們不繼續。他們以“我覺得自己不屬於我”,“我覺得自己的教授不尊重我”,“一位教授在課堂上不斷發表不適當的評論而感到非常不自在”這樣的評論吸引了我。您會立即知道他們指的是誰嗎?

它在美國違反了IX的標題,但請注意,OP沒有指定國家/地區。
Title,標題IX僅在同一所大學內有效。會議還有其他一系列問題,包括全球舞台。
Daniel Wessel
2016-08-25 00:56:40 UTC
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鑑於評論中包含許多不同方面(解決了一些非常不同的場景和動機),另一個(抱歉,相當長的時間)來回答這個問題。

當您做什麼時到處都能看到性別歧視,並想對此採取行動嗎?

有一個基本的心理過程稱為確認偏見。人們通常會尋找確認其信念的信息。這種啟發式方法在日常生活中很有意義,但不利於客觀了解給定情況。關於當前話題,到處都容易看到性別歧視-錘子和釘子。我們已經建立了許多科學來應對這種趨勢。

因此,如果您在學術界工作,那就做得更好。像經驗科學家一樣行事。不要讓恐懼/希望/期望決定您的看法,而要收集實際數據。嘗試保持客觀,並保護自己免受確認偏差的影響。這意味著您相信某件事的能力越強,就越需要警惕自己受到期望的影響。

例如,當涉及到打擾時,計算發生的次數,並且計算女性被打擾的次數(無論被“合理化”的程度如何)以及男人被打擾的頻率(通常是低地位)。我很確定這是身份問題,而不是性問題。

與批評相同。期望低落是一種軟弱的偏見,而在女性“必須受到保護”的意義上存在仁慈的性別歧視,這可能會使某些人認為針對女性的批評更為嚴厲。但是,嚴厲的批評在科學界是正常的。是的,有時很不幸。但這也是非常需要的。我們需要胡說八道的檢測器-科學剔除壞主意的能力才是使科學偉大的因素。無論工作的動機如何,針對工作質量的反饋都是很好的。這是唯一的改進方法。

因此,當涉及到感知到的性別歧視時,經驗主義的科學思維方式會有所幫助:提出問題,收集數據然後做出判斷。社會交往充滿誤解。是的,有時一個人有過錯,但通常都是造成這種情況的原因。通常,請使用慈善原則。假設有一個誠實的誤解(或者他媽的,人類不是機器,甚至那些機器有故障)-不是邪惡的意圖。它必須是真的”是非常糟糕的推理。我遇到了太多的人-男人和女人-他們對他們的想法的任何批評都是對自己作為人類的攻擊。這是一種糟糕的生活方式,不可能做科學。

最重要的是,要單獨而不是集體地處理潛在的情況。將人視為個人,而不是團體成員。如果您真的認為特定群體(例如老年白人男性學者)有問題,請考慮一下這會給您帶來什麼。不要用個別情況來表達對普遍不公的沮喪情緒。流離失所的侵略者無濟於事。

也不要專注於誇張的情況或需要放大鏡才能看到性別歧視的情況。這傷害了與實際性別歧視者的鬥爭。讓我們面對現實吧,有些男人和女人都對男人或女人實行性別歧視。是的,在科學中,工作的質量,證據和論據的力量應該很重要,而不是從事科學工作的人的性別。

儘管很難,但不要接受這種情況。親身。嘗試保持一定距離。幽默是偉大的。絞刑架幽默是有原因的。

最重要的是,不要將其他人(通常是女性)當作工具,而必須為爭取道德而為之奮鬥。不存在性別歧視的情況使您在道德上感覺良好。

如果您遇到性別歧視,請與扮演性別歧視的人聯繫。再次,問題,不要立即假設最壞的情況。如果您總是假設最壞的情況,那麼您將確認自己的信念,而當您感到正義時,您將永遠不會幸福。我們需要的世界是這樣一個世界,當一個人上當時,其他人提供反饋,問題得到了解決,而不必大驚小怪。一個有能力的人必須處理人際交往中的問題。

如果您發現一個人遇到性別歧視,那就停下來。情況真的如您所知嗎?您是否真的清楚地掌握了人們的實際感受(需要一定程度的同理心)和思考(您的思想閱讀能力)?您是否真的掌握了所有事實(例如,可能影響事件進程的其他因素)?考慮到 post hoc ergo propter hoc 是一個謬論,無論感覺如何。發生奇怪的事件可能還有其他原因。所以一定要提問。一所無法質疑的大學是一個陌生的地方。

如果這真的是性別歧視,那麼“受害者”真的沒有能力獨自應對這種情況嗎?不要刪除被認為是受害者的機構,即他們學會處理這些情況或表現出這樣做的能力。這是非常居高臨下的權力。考慮到短期內的幫助可能會阻礙該人從長遠來看處理其他情況的能力。幾乎所有人都想做善事。但是,想要做好事和做好事不一定是一樣的。

同樣,我們應該爭取有能力的人。不僅涉及性別歧視,而且涉及權力的真理。畢竟,大學是一個尋找真理的地方(從來沒有找到它)。它需要一個專業的環境,在這個環境中,功績至關重要,而所有其他方面(例如性別,種族等)都不是正面也不是負面。真正去尋找真理​​而不受到政治或社會見解的影響確實需要力量。而且,您不會一直受到保護而無法獲得力量。

有趣的事實:*有*研究表明,男人更經常打擾女人。我喜歡[此語言日誌帖子](http://languagelog.ldc.upenn.edu/nll/?p=13422),該文章有一些見解並與學術研究相關。我還要補充說,好的科學家在開始新話題之前先進行文獻綜述:)
很好的例子。如果您輸入具有這種期望的情況,則即使不存在,您也容易確認。好吧,除非您仔細地客觀記錄了該行為並試圖偽造它。畢竟,調查結果可能不適用於當前情況(作者提到的地位,婦女互相打擾;兩組之間通常也有重疊,參見平均身高)。嗯,還是您會認為男人和女人是他們的一員,並且從一開始就將他們區別對待(例如,男人必須“被套牢”,鼓勵女人)?
是的,在以前的工作和您自己的工作中都應對潛在的偏見和局限性提出批評!我之所以提到輕描淡寫的評論,是因為我經常看到人們對某事進行激烈的辯論,卻忽略了甚至先獲得基本背景的想法-認為他們對“大約X知識”非常聰明,卻沒有意識到X已經被專家進行了詳盡的研究。批評研究當然很好,但是您必須首先了解它們!否則,就會想到短語“打敗一匹死馬”。
最佳答案我已經在這個網站上閱讀了很長時間。
Andy K
2016-08-25 00:17:02 UTC
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法語中有一句古老的諺語說:“在lave toujours兒子的家中”,這可能意味著我們總是在自己之間清洗髒衣服(例如,不與陌生人在一起),或者保持它們彼此之間安靜。 。

在採取行動之前,我需要考慮以下幾點:

  • 如果您要幫助的人面臨嚴重危險,那麼您應該提醒該人。除此之外,您是否對要幫助的人了解得足夠多?該人是否值得您信任?
  • 如果事與願違,發表鄙視評論的人將如何反應?
  • 學術界是一個很小的世界:如果發生上述前兩點(您試圖幫助刺傷您的人和貶低您的人對您懷恨在心),您會獲得足夠的支持而不會失去職位,仍然能夠成為高級研究人員(如果您想繼續從事該領域)?

除非您確實要離開當前領域,否則直到您擁有決定權來改變事物為止,有時沒有辦法是最好的辦法。

更新:我的回答似乎是基於自我保護和對他人的輕度偏執,實際上是。可能是因為我學到了一種艱難的方法,即理想主義和在不了解上下文的情況下跳入幫助會適得其反。但是,如果您想誘髮變化,並且正如丹尼爾在第二個答案中準確提到的那樣,有時您也需要其他人也要經歷變化,並且不採取行動仍然是最好的答案,因為該人可以學到東西並說足夠。人們反應的越多,性別歧視態度就會越早消失。

user296844
2016-08-24 05:19:10 UTC
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一種涵蓋各種問題的更簡單方法:

  • 向同事作一般性陳述:解釋他/她應了解該領域老朋友普遍存在的一般態度,並讓您知道是否有人在會議上發生這種情況。

  • 作為獎勵:請解釋一下您有一些人(或某人),但是不要除非繼續,否則不要煽動大火。暫時將其保密。

  • 您的同事通常會保持謹慎的態度,這在事情升級時會有所幫助,並且以後總是可以去找您。您無需事先與人員討論,但是您也可以履行警告他人潛在問題的職責。

下一個問題?

user58865
2016-08-24 04:19:45 UTC
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您的學校是否設有像機會均等辦公室之類的機構,負責執行有關平權行動,非歧視/反騷擾以及為殘障員工提供住宿的政策?如果是這樣,您可以考慮與當地人協商以尋求建議。

如果您的學校中設有這樣的辦公室,您很有可能也可以匿名地提出您的疑慮



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