icurays1
2016-05-23 07:06:13 UTC
這是我的難題。不久前，我在一次會議上遇到了一名博士後，向他介紹了我當時正在從事的項目，隨後他邀請我在即將舉行的（下週）會議上進行演講。我接受了，因為這是我第一次邀請他在會議上發言，並且總體上，我對這一前景以及將來與他合作的前景感到興奮。但是由於種種原因（主要是我的時間投入），這個特定的項目（實際上是我主要論文工作的一個副項目）並沒有像我接受演講時所希望的那樣成功。毋庸置疑，我的演講對本屆會議會有所幫助，我沒有信心，因為我的成績非常缺乏光澤，我在其他方面的專業知識不足以彌補這一點。由於我是一名博士生，而且這是一個附帶項目，因此我沒有“退縮”的舊工作，並且我的顧問很公正。
所以更好：取消討論並道歉給組織者很大的餘地，也許是建議未來的合作，還是吸吮它，準備一場準備不充分的演講，使自己陷入尷尬境地？我傾向於取消，因為我覺得談話不暢使我對聽眾的每個人都不好，而取消僅使我對會話組織者很不友善。
我建議您區分“準備演講”（這意味著要製作演示幻燈片，並且可以在旅行到會議的後期進行）和“具有內容/發現要呈現”之間（這可能很重要，也可能不是很重要） ，也取決於會議和會議目標）。
值得一提的是，如果您的演講已被安排好，並且該安排使它可以在互聯網上實現（鏈接除外，一切都將永遠存在），那麼您可能會在接下來的幾年中詢問它。我不得不在2008年6月下旬取消2008年8月的演講（我在2008年愛荷華州洪水氾濫中喪生，失去了我的公寓……），儘管演講已經過去了將近兩個月，但標題仍在在某些地方訪問互聯網，從那以後的幾年裡，我可能至少收到了3個要求，要求提供幻燈片或相關手稿的副本（尚未編寫）。
我不熟悉您的主題，但是您不能討論諸如“可能的發現？”，“是什麼促使您開始研究您的想法？”，“問題的背景”之類的東西，並且由於沒有得到結果您希望他們成為這樣，您如何提出問題，結果並提出“建議，建議”？或您可能忽略的事情！我提出這些選項的目的是，如果一周的時間不足以使組織者獲得新的演示者（也許為時已晚？）。
不好的或未完成的*談話*與準備好的關於窮人（？）或未完成的*研究*的談話之間存在巨大差異。您應該努力永不放棄前者-另一方面，後者可以成為一個很好的話題。陰性結果是研究的重要組成部分。
您從未見過以“問題多於答案”開頭的談話嗎？