題:
如何誠實地回答“訪問日”學生中的一些教授的問題?
user42273
2018-02-05 04:04:26 UTC
view on stackexchange narkive permalink

我們即將舉辦“訪問日”活動,我們(目前的畢業生)有望與研究興趣最接近的訪問學生進行一對一對話。我們得到一個典型的問題,“ X教授怎麼樣?與他們一起工作感覺如何?”。

作為當前的研究生,我可以看到訪問學生的姓名以及他們作為顧問的最佳選擇的教授,而且一些學生列出了我過去曾嘗試與之合作的兩位教授(當我加入這所大學時,它們是我的最佳選擇)。

這些教授都是偉大的研究人員,但我認為,作為顧問根本不擅長。我不會詳細介紹,因為這最終將成為一個麻煩,這不是重點。但是我的觀點在所有同齡人中都得到了所有人的認同,他們曾在某些時候嘗試與這些教授合作(由於他們作為研究人員而享有盛譽)。

因為在我開始與這些教授合作之前,沒有人警告過我,所以我最終在研究生院浪費了兩年時間,這筆費用非常高。我想對來訪的學生說實話。同時,我的學科領域聯繫緊密,所有頂級教授都與其他地方的教授合作。如果這些來訪的學生最終沒有加入我們,我不希望他們讓我想起那些對這些著名研究人員mouth口的人。

我如何能誠實地回答有關這些教授的問題而又不會遇到痛苦(我承認仍然如此)?如果我只說事實,那麼,即使是那些事實也會因我的觀點而被掩蓋,因此會產生偏見。

“誠實”是指“沒有保留”,還是您願意根據事實將信息提煉成關鍵點?(就我個人而言,我認為這裡的一個好方法可能是您不對潛在候選人說些什麼,而在他們缺席的情況下,您也不會在那些正在談論的人面前說這些話。)
相關-https://academia.stackexchange.com/questions/82887/how-honest-should-one-be-with-their-students-when-talking-about-the-realities-of/82931#82931-和我的答案與您的經歷有關。您需要完全誠實,因為您可能在談論某人的壽命。
“我不會講細節,因為那樣做最終會變得很惱火”不一定是正確的。我認識一些人,我可以說“他們不是完美的顧問,您需要自己做很多事情,這是已知的風險”。這與“他們不是好導師,因為COS試圖與每個學生約會”是不同的。細節可能很重要,並指導如何披露
十一 答案:
Pete L. Clark
2018-02-05 04:44:12 UTC
view on stackexchange narkive permalink

首先,您應該確定是否要傳達有關這些教職員工的任何負面信息,無論是事實還是其他。您當然根本沒有義務討論這個問題。例如,您可以嘗試在訪問日的這一部分不參加,或者您可以出現並說:“對不起,但我沒有任何要回答的問題。也許您應該問一個人其他。”

不過,我認為,如果您對自己的體驗感到非常明顯和嚴重的負面影響,您應該提供有關您的體驗的反饋,因為正如您所說的那樣,

因為在我開始與這些教授合作之前沒有人警告過我,所以我最終在研究生院浪費了兩年時間,我認為這是一個非常非常高的代價。

您繼續寫

我想對來訪的學生說實話。同時,我的學科領域聯繫緊密,所有頂級教授都與其他地方的教授合作。如果這些來訪的學生最終沒有加入我們,我不希望他們讓我想起那些對這些著名研究人員mouth口的人。

告訴自己的經歷的真相並不是“胡說八道”。

我如何能誠實地回答有關這些教授的問題,而又不會遇到痛苦(我承認仍然如此)?如果我只說事實,那麼,即使是那些事實也會被我的觀點所掩蓋,因此會有偏差。

我建議您事先計劃好要說或可以說的內容。確實,您應該專注於事實信息。您還應該提醒他們,這只是您自己的經歷,其他人的經歷可能有所不同。這應該鼓勵訪問者從他人那裡尋找信息,這很好。

我也不認為“偏見”是正確的詞。您對以下問題的回答:“與X教授一起工作感覺如何?”本質上是關於您在此問題上的感受。如果您的經歷很消極,那麼那是您所能提供的正確答案。這並不意味著其他人會有相同的經歷-再次,您可以在回應中強調這一點-但這是您對情況的看法。

有什麼選擇?不誠實地描述您的經歷,從而誘使更多的學生陷入不良經歷?這對任何人都沒有幫助。

我喜歡這個答案,並且會強調“ **專注於事實信息**”。即使您的感受是彩色的,您的經驗也是事實。“我在這裡的前兩年就開始與愛因斯坦博士一起工作,但與他的關係不佳,卻一無所獲。從那時起,我與費米博士的工作效率就提高了。”-在這樣的聲明中,您並不是說愛因斯坦博士是一個糟糕的顧問,而只是說明您的經歷。良好的顧問關係通常是合適的-它不應該冒犯任何人分享您不適合的情況。
aparente001
2018-02-05 06:23:36 UTC
view on stackexchange narkive permalink

提供所需的信息,但要帶有肯定的備註。避免發表負面言論以及任何在公共場合引用會令人尷尬的內容。例如:

  1. 教授。 X有一個雄心勃勃的研究計劃。該小組吸引了具有廣泛的先前研究經驗的學生。

  2. 教授。作為受邀演講者,Y倍受追捧。由於他/她的會議旅行承諾,他/她傾向於吸引高度自給自足的學生。

  3. 教授。 Z是部門中相對較新的人員。他/她提供了紮實的實驗室技術培訓,並且有一套很強的西裝在引導學生定義他們的研究問題。

  4. ol>
儘管我喜歡@Pete R. Clark的思考過程,但我仍然因過於誠實而感到緊張。我認為您的回答正是我最願意說的。如果您知道我的話可以公開,我也非常喜歡您的第一句話。因此,我將接受這個答案。(實際上,我不喜歡與他合作的一位教授肯定屬於您所描述的類別2。)
@convexityftw-很難預測何時有人會重複您對您最不希望的人所說的話。//在音樂學校裡,有一些知名教授,每個月或兩個月在校園裡住幾天。他們的學生將在校園工作期間完全依靠自己。這對某些學生有效,但我確實從每週與老師一起上課中受益(不是那麼大的名字,而是一位出色的老師)。
我非常喜歡*因為它實際上並不是在說壞話*,但是它仍然應該使一個合理的自我反省的學生明白這一點。
從經驗來看,這是行不通的。考慮以下問題:“您能告訴我X教授什麼?”-您不能將他與教授Y和Z進行對比。此外,不同意避免完全否定陳述。
@einpoklum回答“您能告訴我X教授什麼?”的答案。就是上面引用的那個。怎麼了如果人們想要更深入地挖掘,則可以,但是沒有人可以強迫您為他們拼寫出來。
@xLeitix的問題在於,如果沒有對比,它就不能作為警告,而提供警告似乎是此處的最終目標。
“避免發表負面聲明”-我不同意,我認為這是適得其反的建議。不幸的是,因此我不得不投票。在適當的情況下,避免使用負面陳述是具有欺騙性的,並加劇了OP想要解決的問題。要慈善,但不要撒糖。
@JacobRaihle這是完全不正確的。如果您問我有關X,Y和Z的問題,而我給了您所有這三個方面的聲音,您應該認為X有雄心壯志(==期望很多,比其他的期望更多),Y卻很多,並且Z不是很確定。如果我給您這樣一個簡短的摘要,我選擇談論的內容本身應該為您提供所需的所有信息。
@xLeitix是的,這就是重點。與其他教授的對比很清楚,但只有在您請其他教授與之對比時才有效(因此,我建議您是否要求這樣做)。
@JacobRaihle,不會將這些答案與教授形成隱含的對比。X / Y / Z對系中的“典型”教授?
如果您避免負面評論,那麼您正在給潛在的學生帶來嚴重的傷害,而那恰恰是人們對這位教授的看法。OP自己說他和這個人浪費了兩年時間。他為什麼要以一種低估了事情的方式來構架事情?
我希望我能對此答案投下100次票。這是可怕的建議。基本上,您是通過實際感受周圍的貓腳來欺騙準學生。
Eric Duminil
2018-02-05 13:53:43 UTC
view on stackexchange narkive permalink

這種簡介實際上在學術界很普遍,而且那些教授通常都知道自己不是好導師,因為他們對成為導師不感興趣。

請記住,您的聲明可以使您獲得豐富而準確的陳述,而又不會貶低:

教授。 X是一位偉大的研究者,在頂級期刊上有許多出版物。他的日程安排非常忙碌,無法花很多時間進行諮詢。他只能監督那些不願每6個月見一次他的上進心強且自主的學生。

  • 這很容易理解。
  • 對於學生來說很清楚他們的個人資料是否合適。
  • 教授。 X將感謝您不要派遣需要大量監督的學生。
einpoklum
2018-02-05 06:16:42 UTC
view on stackexchange narkive permalink

我如何能誠實地回答有關這些教授的問題而又不會遇到痛苦(我承認仍然如此)?

通過解釋您以及其他人發生的事情人,並堅持事實-而不是提供有關這些教授性格的結論。 (並且請注意,事件使您感到的方式也是事實。)讓詢問您的人得出自己的結論。

此外,通過提及其他具有更好經驗的人來限定您的答案與這些教授一起,問您問題的人也可能會向他們諮詢。

但是...被告知,某些人通常不認為不修飾和太過積極會被認為是不忠的惡口。誠實有其代價,在許多機構中,沒有善行受到懲罰。

感謝您的周到答复。是的,作為剛進入我領域的人(最初也是來自“尊敬老人/長輩”的國家),我不能在不感到內-的情況下批評別人。我完全誠實地相信這一批評。
我還是說@convexityftw:。給訪客留下不誠實的印象時,您應該感到內gui。我知道
Stilez
2018-02-06 15:40:54 UTC
view on stackexchange narkive permalink

有一條明確的句法,您可以事實,但又不會苦澀,也不會因為口臭/刺傷而受傷。

一個重要的方面是要清楚您正在談論的經歷 ,而不是斷言一個對所有人都適用的普遍性。

  • “人們喜歡他,因為他思路清晰,但是對我來說,他是一個努力工作的教授
  • ”“我發現我剩下的比我自己想要的更多。不過,對其他人來說可能恰好。 這取決於您對教學的偏愛”
  • 對於某些需要養育自己的學生,這是一個不太好的選擇。 對於其他需要感到被壓迫的人來說,這是一個絕佳的選擇。”
  • “這取決於您想成為一名教授的內容。如果您想要X,那麼您可能更喜歡X教授。如果您想要Y,那麼Y教授可能是一個不錯的選擇。”

沒有教授或人格特質普遍是好是非。

因此,與其判斷和評價您的教授,不如描述什麼樣的人是合適的人或不合適的人,然後讓他們決定哪個人適合他們

BruceET
2018-02-05 05:15:21 UTC
view on stackexchange narkive permalink

我認為本次活動的目的是為即將到來的學生提供有用的信息。據推測,您被要求參加是因為有人認為您可以提供一些有價值的建議。如果您被選為在您自己的職業生涯中走了某種間接路線的知識,那真是令人驚訝。

我想說您的義務是分享您認為會有所幫助和相關的信息。也許您的主要信息可能是關於最終對您有效的方法以及對您的成功有所貢獻的信息。您可能還承認顧問和學生的個性發揮了作用。有些學生需要比其他學生更多的技術和情感支持。因此,您可以敦促學生在選擇顧問時考慮這些因素。

衡量各種顧問成功與否的一種客觀方法是調查與學生成功互動的次數以及所完成工作的質量。您可以鼓勵準學生查看所考慮的每位教授的輸出並自行判斷。您可能還會建議在坦率地討論共同期望的情況下,在準顧問和學生之間進行初步討論的重要性。指出過去可能會避免的這種錯配。您應該嘗試著眼於您要幫助的特定學生的需求。為了最有效,您應該預先確定哪些具體的個人失誤值得一提,並且最好避免。您有義務提供您認為有用的信息,而不是提供您的生活史。

最後,如果您與顧問的任何不滿意的互動是由於實際虐待造成的,我相信您有的義務 在與潛在學生進行任何討論之前,先向部門報告。

Nicole Hamilton
2018-02-05 07:08:52 UTC
view on stackexchange narkive permalink

轉移對話。與其回答與您不喜歡的X教授合作是什麼樣的問題,不如詢問他們的興趣並談論Y教授,這將是一個很好的選擇。

一個精明的訪客將從“我不想談論這個,讓我們討論Z教授...”中得到一個非常明確的信息。那可能不是好事,但應該指出。
@Nij因此,與其說“我不想談論”,不如說您想要什麼。不要提請注意您沒有回答原始問題的事實。
如果他們有充分的理由詢問X教授,我認為這對訪客來說是很不禮貌的。
Matthew Leingang
2018-02-06 22:20:30 UTC
view on stackexchange narkive permalink

與其提供有關特定教職員工的建議,不如提供有關如何選擇顧問的建議。然後,由應屆生自己評估其重要性。

例如,如果您因為某位教授不花太多時間與他們的學生而向某位教授提出建議,您可以說:“選擇一位顧問時,您應該問自己:'我願意嗎?與希望每週見一次我的顧問更好?還是每月一次?還是每六個月一次?’”

這些(和其他)是準學生不知道要思考的問題。您給他們的建議不僅對避免聘請一位特定教授,而且對避免某些類型的教授都是有價值的。即使準學生到達其他地方,這也可能會有所幫助。

準者可能會以為,您沒有說:“教授。 X太神奇了!您絕對應該與他們合作。”但是,如果他們要求知道X教授屬於哪個,您可以說:“我發現X教授和我在一起是六個月的人,而我更是每月一次的人,所以我結束了和別人一起工作。但是您應該與他目前的一些學生交談,以獲取更多信息。”

這是一個很好的答案!我已經接受了另一個,但是在與訪問學生交談時會牢記這一點。謝謝!
@convexityftw:謝謝。這是房地產經紀人要引導人們離開社區的一種技術(這是他們的道德規範所禁止的)。他們不能說:您不想在這裡買房,因為學校不好。他們可能會說:您想要在選擇購買地點之前查看學校系統。
...除了立即採取的後續行動肯定是“ X教授是哪個?”並且您又遇到了同樣的問題,但是現在您已將自己擺在現場,並且無法輕鬆使用此處給出的其他答案來解決它。
@Stilez:好點了。我在答案中添加了一些內容,表明可能如何處理。
Weiwen Ng
2018-02-07 01:18:28 UTC
view on stackexchange narkive permalink

我認為那些說過您應該機智但直接告訴潛在學生與某些人合作的潛在陷阱的人是正確的。我還要補充說一句可能的話:

Y教授是一位出色的研究者,受到很高的尊重。根據我的經驗,她沒有很多時間來指導我作為一名學生。就是說,我覺得我從Z教授那裡得到了更好的指導。

或者類似的東西。根據您的判斷或多或少直接。希望您能對某些教授說些積極的話!

我很同情您的專業領域緊密,不想破壞未來的關係。我敦促您在預期的學生應得的期望與本能之間取得平衡。您可以陳述事實,而不必管那些不好的人。您必須假設您的對話者足夠成熟,可以對您的消息做出正確的判斷。從你說的話中,聽起來像是我不確定你能承擔這個責任。我懇請您再三考慮。

Crowley
2018-02-06 00:30:40 UTC
view on stackexchange narkive permalink

不要評估教授的水平,他們沒有多好的顧問/研究人員,您無權這樣做。您只能評估他們的建議方式如何滿足您的需求。

您可以提及教授感興趣的主題,他們的結果,他們的典型時間表等。讓學生自己決定,這是否適合他們的喜好或

如果您想與教授一起分享經驗,請描述您的期望以及為什麼它不適合您的需求。您和您所在的小組樣本太小,無法推斷結論。誰說要求學生的需求與教授的建議方式不符?

我從來沒有說過像“教授X是一個糟糕的顧問”這樣的通用語句。我特別詢問瞭如何描述X教授所建議的負面經歷,如果來訪的學生碰巧詢問了這位教授(我知道*將會*發生,因為幾位來訪的學生已將所述教授列為他們的第一位顧問)選擇)。
@convexityftw我已經理解您的第三段,確切地說。*這些教授是偉大的研究者,但我認為,作為顧問根本不擅長。*在我看來,*這些教授是糟糕的顧問。*
Pere
2018-02-07 23:50:36 UTC
view on stackexchange narkive permalink

談論您自己的經驗以及什麼無效。您不必說這是教授的錯,但是告訴您發生了什麼事,可能會讓學生認為他們也會發生什麼事。

例如,“由於我無法工作120一周幾個小時,我沒有達到X教授的期望,因此該項目需要放棄。”也許您可以找到更好的示例。



該問答將自動從英語翻譯而來。原始內容可在stackexchange上找到,我們感謝它分發的cc by-sa 3.0許可。
Loading...