根據您所說的話，

在我看來，他們的廣告存在缺陷。職位描述清楚地表明：“ X大學邀請...的終身製助理教授或終身副教授申請。”

嗯...是的，您確實是對。張貼職位公告時，聽起來部門和院長不在同一頁上。

雖然我了解每所大學都有自己的興趣，但這似乎是一段非常糟糕的戀愛開端。如果我接受了降職，我可能會有些不滿。這所大學在學術上與我剛從那所大學任職的那所大學相等。

我完全同意。您有兩個不同的終身職位，其中一個在美國機構（您說，我正在就讀）的學術質量與您所申請的職位相當。您申請了該職位並接受了面試-可能會遇到一些麻煩，因為您現在居住在歐洲並在歐洲有家庭-根據您收到的書面信息（保有期限）而定。直到流程結束時，否則您才被告知。好吧...是的，這是一個非常令人震驚的誘餌和切換。

在我看來，實際上只有一件事要做。您應該通過準確地關注您向我們提到的事實來做出回應，特別是（i）職位空缺被廣告宣傳，這就是您申請該職位的原因，以及（ii）您最近的兩次學術工作都曾擔任過職位，包括在美國X機構（您不必明確地說它具有可比的學術質量；如果他們願意，我會讓他們要求其他方式），您對這項工作非常興奮和感興趣，但只限於原始條款：您並不打算將國際性工作從永久性的學術工作轉移到可能的臨時性工作。

換句話說，我認為這個問題嚴重到足以阻止您再次從事學術工作……正是出於您所說的原因。不會拘泥於他們以前告訴您的雇主的類型恰恰是導致您N年來深深擔心他們可能不會給您任職期的雇主類型，您的問題中沒有任何內容表明您應該服從於自己。

我真的希望他們能很好地回應您的要求。祝好運！

假設從任期開始對您來說是必須的，那麼您應該放任該職位的廣告性質，因為這並不是很重要。您只是說，在您的職業水平上，您不能接受與任期無關的提議，並且您希望可以對提議進行相應的修改。這絕對是您的情況，沒有單詞的碎屑，也沒有關於廣告的語義的愚蠢論點可以啟動。

您是否因為他們的廣告而認為該職位的任期也沒有關係。他們認為合適，可以詢問他們的領導層是否可以按終身任職將您帶入。

更新：換句話說，像對待您正在談判的其他工作機會一樣對待當前情況。可以接受的情況。感謝院長的提議，並說您對他們對您的興趣感到高興。然後說你不能接受非終身職位。也許在這種情況下，您甚至可以添加簡短的道歉，您沒有在面試過程的早期就將其弄清楚（因為這實際上歸結為溝通問題，需要兩方溝通不暢）。 >

哦，親愛的。好吧，我同意皮特·克拉克（Pete L. Clark）的觀點，但我認為重要的是不要言語不清，要對正在發生的事情更加清楚：坦率地說，我可以從你的故事中得出的唯一結論是，你是處理這些問題的組合是：無良，不誠實，不誠實和/或無能為力。

讓我解釋一下。邀請您進行面試的大學完全了解您是終身製，並且期望擔任終身製，因為您的任職時間已超過3年，並且現在處於您在類似機構中的第二個（！）終身製職位。對他們的聲譽。在我看來，他們似乎認為沒有職位的職位對您極具吸引力。因此，如果他們邀請您面試一個用“ X大學邀請終身任職助理教授或終身任職副教授”字樣廣告的職位，在我看來，這表示他們代表：

如果您接受這種情況，那麼這與他們隨後的行為（即您從其教務長那裡收到的來信）保持一致嗎？正如我所說，必須有一些惡意，不誠實或無能。我能想到的可能解釋是：

• 該部門邀請您進行面試，但從未打算認真考慮您的職位。由於某些陰暗的原因，他們想要經歷一下似乎試圖僱用您（或似乎試圖僱用某人）但不真正想要完成工作的動作。他們希望您對未到期的報價說不。

• 部門希望為您提供長期職位，但院長反對，可能是因為與部門。因此，院長輕描淡寫地試圖提議為您提供一個無固定期限的職位，假設您會拒絕（或希望他會很幸運並且您會說是）。

• 在部門邀請您面試時，他們和院長都認為他們可以提供終身職位，但是由於情況的變化（預算削減或其他原因），他們現在無法這樣做。他們假裝自己一直在想一個空缺的職位，而不是承認自己徒勞地旅行，這很尷尬。

• 等。

我應該補充一點，在大學裡，如果我們正在考慮為已經是終身教授的人提供終身職位，我們會非常清楚地說明 在他們來面試之前，避免他們浪費大量時間和精力。我很清楚（根據我擔任部門主席三年的經驗），任何擁有稱職的真誠行事的大學都會表現類似。

總結： 這整個情況聞起來像是個壞消息。如果您認為這是可以忍受的並且願意忽略的東西，則可以考慮接受未到期的報價。被以這種陰暗的方式對待，但我個人認為，理性的反應是向院長禮貌地解釋您期望提供的報價與您目前的職位相當，並且，如果他/她無法做出這樣的答复，提供，您希望他/她在招募其他人時好運-只是偶爾有一些天真的錯誤，他們畢竟能夠為您提供終身職位。

在您對教務長的回應中，我不介意抱怨以不誠實的藉口使您前往美國是不禮貌的；這些（很可能是）不道德的人不值得嘗試-如果他們不能回應您完全合理的要求，那就減少損失，繼續前進。祝你好運！

編輯：當您向院長發送禮貌的回复時，複製部門主席可能是個好主意，但再次可能的是一個無辜的錯誤，讓院長以外的其他人知道正在發生的事情將有助於更快地糾正這種情況。我認為這種情況不太可能發生，但是最好不要做假設。

在美國尋找工作可能是一個令人困惑的過程。似乎該職位是為某位具有從助理教授任期到副教授任期的經驗的人招聘的。無論出於何種原因，他們都會在沒有任期的情況下向您提供報價。在我看來，這似乎並不表示搜索有缺陷。就是這樣。例如，在我的領域中，終身任職的副教授有望帶來大量的校外資助。要約可能是您的資歷/經驗與您所缺少的國際候選人之間的折衷。您需要與Dean / Search主席交談以了解這一點。

為非終身製職位保留終身製職位顯然是一個步驟。在某些情況下，終身製不是最終目標，增加薪資或提高生活質量（甚至可能減少教學或更好的創業）可以抵消終身製的喪失。您對任期的重視程度是您需要自己決定的，然後與Dean / Search主席合作，看能否達成雙方可以接受的協議。在許多大學中，非終身製副教授很少見。雖然有一年試用期的非終身聘用很普遍，但四年的非終身聘用似乎很奇怪。我想知道這種情況多久發生一次，並且比助理級別的職位能提供什麼好處，以及當您獲得任期時將獲得什麼好處。了解您以前的哪些成就將對您的任期審查以及任職過程對副教授的影響至關重要，這也至關重要。

為增加皮特·克拉克（Pete Clark）的出色回答，有時某個機構會聘用副教授級職位，但一年後會進行形式權屬審查。由於各種原因，他們無法直接聘用某人。但是，在如此短的審查週期內，任期實際上得到了保證。

在這裡情況似乎並非如此，因為審查週期為四年。我不建議接受此優惠。關於緊迫的問題，我同意將教務長提出這個問題的建議。

我同意最後一篇文章，這是可以協商的，並指出有時該過程確實需要一些時間（根據形式討論），並且可能不會成功。我的猜測是，這4年的時鐘錶明該部門或領導層擔心來自歐洲的您不會在美國的籌資過程中擁有大量（最近的）經驗，或者他們希望看到證明您會成功的證據。如果您處在這種情況下，即使有確鑿的保證授予使用權“不會成為問題”，我也不會從使用權轉換為4年制。關於談判，我將重點介紹您在美國之前的成功經驗，包括授予任期，並重點介紹您為實驗室提供資金的計劃。另外，如果您是當前機構的首選，那麼您可能會在其他地方成為首選。最後，在搬家時（如果您願意的話），請您當前的學校請假；如果情況不好，您可以考慮回去。

您向大學提出的唯一動詞是：

“ X大學邀請其為終身製助理教授或終身教授。 ...“ [bolging mine]

在我看來，提交的申請將被考慮為終身任職副教授或終身任職助理教授。 。也許還有更多的信息需要您忽略，但是根據您的介紹，我看不出有什麼理由可以確信可以提供終身職位。如果區別對您很重要，則應要求予以澄清。

關於應如何應對，應決定是否願意接受這些條款。如果不是，請告訴他們您不願意接受任職期限短的任何事情，並準備好接受這份工作。他們也許可以解決一些問題，但不要指望它。

在這種情況下，“降級”並不是一個完全準確的術語，因為它不在特定的機構之內。 p>

編輯：在英語中，單詞通常分佈在“ and”和“ or”上。例如，在“您可以吃湯或沙拉”中，“您可以吃”分佈在“或”上，隱含含義為“您可以吃湯或沙拉”。分佈的內容取決於上下文，並且可能是不明確的。您似乎將其解釋為“ X大學邀請終身製助理教授申請或在...中申請終身製副教授。”也就是說，有些申請是針對終身製助理教授的，而有些則是適用於終身教授。但是，如果沒有這種分佈，則可以解釋為每個申請職位都是終身製助理教授或終身副教授。大學本來可以更清楚一些，但您不應該只是認為對您有利的解釋是正確的。