由於OP專門提到了工作洽談的情況,而其他答案都沒有,所以讓我在回答中集中精力。
1)在工作洽談中,除非您明確否則,您應該假設聽眾中的每個人都是可以直接僱用您的人。
在我目前所在大學的求職演講中,一名研究生問我有關Fano品種的算術問題。我的回答是通過仔細地解釋什麼是Fano品種,然後迅速說在某種意義上說“圓法”在某種意義上“足夠Fano”時起作用。到今天結束時,我才知道,問我這個問題的人實際上不是研究生,而是一位年輕的終身代數幾何教授。換句話說,她忘記了Fano品種,比我學到的要多。儘管如此,儘管我的回答對她來說太低了,但它還是以一種有益而又不屈尊的方式 回答了她的問題,所以她發現我的解釋比必要的更加謹慎迷人而不是令人反感,第二天她和我一起吃午飯。我接受這份工作後,她迅速成為我最親密的同事之一。
對1的推論:在工作談話中,您不能以嘲笑他們的方式來回答任何人的問題,以期能與其他觀眾交流。一個被冷落的人會記住,在招聘會議上,比其他所有人在一起的要多。以使整個討論步入正軌的方式回答任何單個問題。即使您知道答案並樂於給出答案,也不想花一分鐘多的時間回答任何單個問題。
因此,您需要以全局有效的方式回答所有問題。由於問題是關於“愚蠢的問題”的,因此我認為這意味著您知道答案的問題。 (如果您在演講中不知道問題的答案,最好的策略可能是清楚地確認,目前您還沒有理想的答案,但是您會考慮並樂意稍後再回到提問者。很容易停下來簡短思考一下問題-這顯示出一些積極的特徵,特別是如果您給出答案的話-但它違反了規則2)此外,“愚蠢的問題”可能是一個答案,對其他聽眾而言,答案是無濟於事的,無法預料以後還會出現,或者值得花很多時間在上面。
因此,我認為在求職演講中回答“愚蠢問題”的最佳方法是:直接,禮貌且迅速。例如:
”“假設我正確地理解了您,那麼您的問題的答案是X。我很樂於闡述,但我認為它與我想要的內容並沒有太大關係今天就來談談,那麼我們可以在談話後繼續討論嗎?”
請注意,此措詞會引起禮貌的禮貌,引起了人們對一個愚蠢問題的追問。
如果一切順利,發問者將放棄要點,您可以繼續進行。不幸的是,特別是如果發問者是該系中地位很高的教職員工,他們可能不想刪除它。在這種情況下,您應該請他們重複這個問題,然後再回答另一個問題,然後說“現在,我真的覺得我需要繼續前進,這樣我才能理解我在這裡所做的事情”。說。但是之後請隨時與我討論。”
我也要說,我認識一些“大狗”,他們問我難以相信的愚蠢問題,實際上是真誠的愚蠢問題。換句話說,有人在求職談話中“扮演啞巴”並非聞所未聞。我不容忍這種行為-一方面,面試是一條雙向路,而未來的雇主應該像未來的僱員一樣,為自己最好的未來行為建模,而另一方面,事實並非如此。對我來說很清楚,什麼構成了對這種不良行為的良好回應,所以我不確定他們希望獲得什麼(我希望這不只是使他們已經決定不喜歡的候選人脫軌:多麼討厭) -但我已經看到了它的發生。但是,上述策略也旨在解決此類問題:您希望少犯甚至不犯任何罪行,而將出軌情況降到最低。