我是博士學位的三年級學生,自從加入我的顧問實驗室以來,我覺得我對我的任何項目所做的智力貢獻都很少。我的顧問確切地告訴我該怎麼做,很少問我的主意,每當我提出建議時,他都會提出一些不好的主意,我們應該以他的方式來做。通常,我覺得我只是在執行他的命令,而不是自己做原始的研究。而且,如果我不做原始研究,為什麼還要做博士學位?
有時候,我的顧問給我帶來了問題,而這些問題都很有趣。但是,當他告訴我確切如何對問題進行建模,確切進行哪些實驗以及得出的論文應該包含哪些數據時,它們就變得不那麼有趣了。我與之共事的其他人給了我一些問題,讓我自己解決了這些問題,在本週末,我會發送結果,他們會就下一步的工作提出建議(而非命令) 。我對這些項目有更多的依戀,因為我覺得它們是我的,而不是別人的。
當我們與合作者見面我的項目時,他們大多互相交談,我不能儘管我是編寫所有代碼並生成所有圖形的人,但還是請多多指教。有時他們在某些事情上走錯了路,而我的一句話就能消除混亂,但是當我嘗試說話時,他們經常在談論我,好像我不在那兒,或者沒有任何有價值的東西可做。另外,如果我不同意我的顧問如何做某事,他只會以為我很愚蠢,但是如果我的合作者不同意他實際上是在聽。
我該如何制止並負責我自己的項目?