user37018
2015-07-10 08:55:58 UTC
我是博士學位的三年級學生，自從加入我的顧問實驗室以來，我覺得我對我的任何項目所做的智力貢獻都很少。我的顧問確切地告訴我該怎麼做，很少問我的主意，每當我提出建議時，他都會提出一些不好的主意，我們應該以他的方式來做。通常，我覺得我只是在執行他的命令，而不是自己做原始的研究。而且，如果我不做原始研究，為什麼還要做博士學位？
有時候，我的顧問給我帶來了問題，而這些問題都很有趣。但是，當他告訴我確切如何對問題進行建模，確切進行哪些實驗以及得出的論文應該包含哪些數據時，它們就變得不那麼有趣了。我與之共事的其他人給了我一些問題，讓我自己解決了這些問題，在本週末，我會發送結果，他們會就下一步的工作提出建議（而非命令） 。我對這些項目有更多的依戀，因為我覺得它們是我的，而不是別人的。
當我們與合作者見面我的項目時，他們大多互相交談，我不能儘管我是編寫所有代碼並生成所有圖形的人，但還是請多多指教。有時他們在某些事情上走錯了路，而我的一句話就能消除混亂，但是當我嘗試說話時，他們經常在談論我，好像我不在那兒，或者沒有任何有價值的東西可做。另外，如果我不同意我的顧問如何做某事，他只會以為我很愚蠢，但是如果我的合作者不同意他實際上是在聽。
我該如何制止並負責我自己的項目？
您在這種策略下發表了幾篇論文？您是第一作者還是其中的任何一位？
我們尚未發表任何東西，但我們正在研究一篇論文。我一直忙於課程和TAing，我的顧問隨機取消了我們一起進行的第一個項目。
提出此問題時，顧問如何回答？ （您確實向您的顧問提出了問題，不是嗎？）您的其他教師導師是如何回答的？ （您還有另一位教師導師，對嗎？）
除非您主動負責，否則您將不會負責。是否建議這樣做是一個稍有不同的問題，但我並不是貶義的意思。
@Calchas如何積極承擔責任？
@JeffE我尚未與我的顧問聯繫，我在等正確的時間。我確實和我兄弟談過這個，他說我必須加倍努力。但是我認為我不可能比現在更加努力。
正確的時間是星期一早上。立即發送電子郵件，要求預約。