首先，我要說，很遺憾聽到您與原顧問的關係惡化到這種狀態，使您在感情上受到了驚嚇。當然，這不是理想的結果。

也就是說，您有一個非常重要的警示故事要講。與cactus_pardner的回答不同，我不認為您應該“開玩笑地推遲”，而應該對這種情況採取非常嚴肅的態度： X。

如果您認真對待與X教授一起工作，那麼您應該意識到一些事情。

這可能不會發生在您身上，但是我有些

然後，如果她願意，您可以主動與詢問者進行更詳細的交談，然後將選擇權交給詢問者。但是不要吹噓討論。隱藏這種情況只會使其不受控制地繼續下去，從長遠來看，這正是您不希望看到的情況。

很遺憾聽到您的情況-聽起來很痛苦，希望您能從中得到最好的康復。

我個人非常希望能如實回答並扔掉這是他在過去幾個月對我所做的幾次，但我知道這樣做對我的傷害大於對他的傷害。

可能，如實回答的最大論點不是回報（無論應得的有多豐富），而是保護您的同齡人免受相同的經歷。與此相反，您已經確定，如果他聽到您這樣做的話，就有報復的危險。

通過舉報他，您已經採取了行動來應對此樓梯失靈。如果涉及到這一點，這可能會阻止他重複騷擾和/或改善結果以供下一個學生報告。

我也遇到過類似的情況（不是性騷擾，而是來自學術上級的欺凌和職業報復），我知道這很累。這裡沒有人能告訴您您是否應該做比現在更多的事情。

話雖如此……

事後效應：我們不對每個人說話其他，盡可能避免彼此，每次與他發生磨合時，我都會感到驚恐發作/患有某種創傷後應激障礙（PTSD），並且由於與其他部門隔離，我逐漸變得孤立他幾乎可以運行它，沒有學生或教職員工希望/敢於踩腳趾）。

說實話，聽起來好像這座橋已經燒好了。您已經正式向他的專業同事報告了他。與非正式警告潛在學生相比，這是更具威脅性的步驟。在這一點上，我希望抑制他的行為的唯一方法就是擔心他的行為過於公然。

直言不諱，無論您因警告另一位學生而失去與他的關係而遭受的損失，您都已經失去了。

您要做的 是給他彈藥的風險。如果您對他提出了具體的指控，而他或他的同事知道了這一點，則很有可能會被用來對付您。您可能最好將其保留在事實不容置疑的地方。

此處的其他答案建議可以解決這個問題。我不喜歡這個；有些人可能會注意到字線之間的偏斜並閱讀，但並非每個人都抓住了這種微妙之處。

您可能會考慮以下內容：

“是的，他擔任我的顧問已有兩年了。恐怕我們之間的關係不佳，我最終對他提出了正式投訴，所以我不想討論細節。” em>

您在那裡沒有提出任何指控，因此他或其他任何人都很難將其作為升級的嘗試。同時，它讓她知道睜大眼睛避免麻煩。如果她不聽取警告並且他騷擾了她，這也讓她知道已經有針對此人的正式投訴，這可能會有所幫助。

此答案專注於保持OP正常並促進職業發展。

我完全支持OP提醒他人有關教授的權利，但是不必每次對話中出現他的名字時都要做。 必須警告所有提問者是一個巨大且不公平的負擔，OP研究生的研究主題是[與會議相稱的很棒的主題]，而不是[直接確定-博士的記錄]。此外，有時聽到或談論一個人可能會觸發PTSD（可能是“大燈中的鹿”時刻的一部分，例如戰鬥，飛行或凍結），並且以令人信服的方式肯定地說出任何細節，甚至是更多容易喚起那些回憶。

即使在關於此SE問題的評論中，人們也提出問題來試圖理解“越界”的性質，這可能是OP被誤解了，這將有助於了解哪種界線。被越過。正如托馬斯·金（Thomas King）所說：“在我所知道的每一個實例中，人們（至少在最初）都偏the肇事者。”人們通常持懷疑態度，不想相信獲得（專業）尊重的人會做糟糕的事情。

OP不必在會議上花費寶貴的時間來重新表達X教授的不當行為，說服那些以好奇心開始的懷疑的陌生人，並被人們記住是“那個學生對Dr.的痛苦”而不是“追求[很棒的話題]的研究生。”

該系的一位負責人告訴一位朋友，她離開了一個辱罵性的顧問，根據很多意見，他們錄取了學生，在錄取過程中，其他教授也承認這是他們認為會添加到該系的人。這可能不是普遍的，但您作為學生的身份與部門/大學有關，而不僅僅是您以前的顧問。此外，您的研究興趣比（-）博士廣泛（潛在）的學者和學者群體。

會議的主要建議：專注於積極研究！在大多數情況下，您正在與陌生人打交道，而這些陌生人很少與-。

• 與之互動，無論有沒有新顧問，您都可以說：

  我已經和他一起工作了，但是我們的大學似乎[成長|大|

• 如果有新的顧問，可以回答：

  我很高興與Y博士合作。

  我選擇與Y博士合作，Y博士[帶來了迅猛龍的專業知識|擁有一個高能量的小貓實驗室|是個很棒的合作者]。

• 您選擇讚揚新顧問可能是對舊顧問的隱含批評。校準您所說的內容，以使您對前顧問產生陰影。

• 對於同班研究生（例如，可能申請成為其博士後或與他一起擔任初級職位的人），聽起來有些警告可能是合適的； 對於已經認識您並且信任您的人，您也可以同樣放縱一些疑慮。

• 如果您正在與一位知名教授交談，不知道，請不要浪費時間談論您的舊顧問和過去，而要談論您興奮的事情。

  • 在會議上與資深學者交談是重要的機會！
  • 僅當您知道該人可能很同情（例如，剛剛發表有關消除該學科不良行為的演講）時，您才可以選擇向他們揭示一些東西。
  • 已建立的人更可能已經認識並在某種程度上信任博士-在權力差異非常不同的情況下認識他-您將更有可能難以置信和/或成為被視為吹髒衣服不專業。

如果陌生人（您還不信任的人）詢問發生的事情，您可以開玩笑地推遲。甚至即使您信任某個人，但您不想受到談論的折磨，您仍然可以更改主題。可能的說法是：

您有多少時間？不過，確實，我很想听聽您在做什麼的事情。但是，當我真的想談論那個令人驚嘆的主題演講時，我不想花所有時間在會議上談論他。

如果您正在考慮申請，請與我們聯繫；請聯繫我們。我很樂意談論我係的研究環境。但是現在，我想問您有關X ...

您推遲的方式不必開玩笑。但是，為了防止不必要的跟進，您應盡量避免產生神秘感。您可以嘗試對答案極其呆板。

哦，這個故事更多的是關於文書工作，而不是[研究領域]。

Nic Hartley在評論中建議了另一種坦率但有限的方法：

發生了不專業的行為，HR正在調查它。

他說對了，這種方法是“誠實的，很清楚，沒有什麼是一成不變的（'看著它'，而不是'他被開除'），並且對發生的事情有所了解，而無需OP深入探討可能令人痛苦的細節。”但是，即使被問到空白，也沒有義務回答個人問題。也許還可以說：

我寧願不去討論。

評論表明，這個答案是人為的，有關此問題的論文。 我在原始版本中說你應該假裝興奮是錯誤的，但是如果您對會議感到興奮，那就堅持一下，別讓混蛋把你打倒！有一系列合理的選擇，您會知道在這種情況下感覺正確的方向。

幾乎沒有其他答案能夠真正承認您的情況和PTSD的現實。 / strong>。 根據我自己的相關經驗推論，我想即使是參加會議-也許聽到了Dr.-工作的引文，或者想起他如何解釋別人正在談論的概念-都會覺得一個雷區。思想很容易回到創傷中，並迫使您產生相同的感覺，尤其是當您不得不談論任何與遠程相關的事物時。這也可能使您擔心，您的職業道路仍在-博士的控制之下，從而導致恐慌，絕望或憤怒。以我為例，一旦情緒激動起來，恐慌或眼淚就更有可能在當天晚些時候再次出現。尤其是當向陌生人透露某件事的花費是大部分會議都在舉行抽泣活動並定期去洗手間哭泣時，很明顯，您沒有道德上的負擔。

（對我而言，治療非常有幫助，學會瞭如何在這個領域中擺脫創傷事件也可以使我恢復自己的身份。您有很多時間可以按照自己的條件分享自己的真相。 （不同的細節），我謹慎地一對一地警告了許多人，並鼓勵採取政策改革，以免類似情況再次發生。）

祝您好運！尤其是在PTSD中，希望您能獲得一些輔導資源來提供幫助。應屆畢業生面臨的動力動力和不確定性會帶來很多問題，尤其是壓力，當很多人向你提問時，甚至會懷疑自己會變得很普遍。 從道德上講，您沒有義務在已經追求的正式途徑之外披露此信息。並且您的學術身份和未來不僅僅與-博士有關。

您觀察到，“我知道（把他扔在公共汽車下）對我的傷害要比對他的傷害還要大。”

沒有理由將真相與您信任的人相提並論有關係。但是，與您第一次見面的人時，保護自己可能更好。可以在對話的那段時間裡畫出一個感性的帷幕，然後在您和對方准備轉移到另一個話題時再次打開它。這是一種可能發揮作用的方法。我叫另一所大學的學生叫“ S”。

S ：哦，你在（子領域的名稱）工作！您是否與X教授一起工作？

您：不，我與Y教授一起工作。

S ：哦。我以為X教授是您大學裡唯一從事（子領域名稱）工作的人。

您：您今天早上喜歡主旨演講嗎？

評論：如果您在美國，並且如果我正確理解您的前顧問在向其舉報人力資源部之後進行了性騷擾和報復，那麼我強烈建議您提出美國教育部民權辦公室的投訴。如果您決定這樣做，請不要忘記描述部門其他成員的任何不當行為，並且請注意，這是有時間限制的，投訴通常必須在180天內提出。

編輯4/8：，在您的更新中，您說：“它以一種非常隱蔽和隱蔽的方式發生-如此之多，以至於IX頭銜從技術上說出了他的行為（均為第一行交叉和他對我站起來的反應）-不管它多麼不專業-都沒有上升到性騷擾的程度。”

您的IX職位在評估中可能忽略的是教授的後續工作報復行為。 OCR非常重視報復。

請記住，第IX標題辦事處最近在全國蓬勃興起的原因是，高等法院受OCR推動 建立了有效的內部結構和協議來處理性騷擾投訴。一些機構確實做到了，他們的IX職稱官員做得很好。另一方面，有些則主要是用來監視可能存在的任何問題。

我沒有看到您案件中的證據，而且我不是律師或律師這方面的專家。但是我確實有兩件事，從個人經歷（針對我的患有Tourette綜合徵的兒子）提出OCR投訴的個人經驗來看：向OCR提出投訴可以有效地保護自己免受進一步的報復行動的侵害；並且該過程使得普通的人（例如您或我）沒有經過法律培訓就可以提出有意義的OCR投訴。 -和他在一起。” “磨合”可能意味著您和他有一些不愉快的口頭相遇，或者可能意味著您在大廳裡經過了他。或介於兩者之間的事物。不管您是什麼意思，我都對這些磨合提出了建議。您知道您可以請求保護令嗎？我已經看到這是為了保護受到特定同學死亡威脅的中學生。改變了犯罪者的上課時間表，使他們不再屬於任何受害者的上課時間；而且，在校園內，肇事者不得在特定時間穿越某些走廊，以免他們與受害人過馬路。在最基本的層面上，《保護令》可防止肇事者與受害者說話。

我建議這樣做是因為在遭受創傷之後，人們需要時間來time愈。

編輯：以下答案適用於一般衝突。但是，由於發帖人使用了“與我越過專業界限”一詞，有可能OP指的是性騷擾/虐待而不是一般的學術欺凌案。這個口語用詞在不同國家/地區使用的方式有所不同，因此無法確定OP是否暗示前顧問對他們進行性騷擾而沒有弄清楚。如果OP談論性騷擾，很遺憾將其報告給HR並沒有帶來更好的結果。我同意aparente001的評論，向美國教育部提出投訴-也稱為“ 標題IX投訴。我謹在下面回答，以防其他人與他人打交道。更多的輕微顧問/學生衝突，而不是性騷擾。”

在對話過程中，請專注於（1）您的研究，（2）您當前的合作以及（3）您要與之交談的人。當然，也要讓學生知道，如果他們考慮在大學中的各個實驗室工作，那麼您很樂意告訴他們與您在大學中的各個實驗室一起工作的個人經歷。

您可能不想這樣做的原因在會議上與您的舊顧問一起標記您的負面經歷是，參加會議應該與人脈交流和增進彼此的研究和職業有關。有幾項科學研究表明，當您對某人說負面話時，會對他們和您雙方造成不良影響。因此，從自己的職業角度出發，最好是在第一次見到其他科學家時保持積極的態度。您可以說的如下。

“我與 Dr。一起工作。這是一次令人興奮的合作，因為...我過去與 Dr。一起工作過，並且與如果您將來想與 Dr 或 Old 一起工作，請告訴我，我可以提供有關以下文化的信息：各個實驗室。這是我的聯繫信息。[交換信息時]現在，這是您在上一屆會議上提出的一個非常有趣的問題，您對演講者的回答有何看法？”

這在很大程度上取決於您是否與組織內，組織外的人交談，以及是否仍在此工作。

學術界以外的一般經驗法則，在學術界為我服務

“有挑戰，但我不討論以前的雇主和同事”。

非常像企業的態度，尤其是和一個對您非常友好的人交談時，但是每個更換雇主的人至少都會理解並尊重這種態度，每個雇主都會認為您是黃金。

幾乎沒有人從以前的小事情到直接的犯罪事件，在以前的雇主那裡都沒有糟糕的經歷。但是，幾乎沒有任何人沒有被誤解，誤導，不公正的判斷，對待或歧視。如果您給某人一個故事，他們會把自己放在您的鞋子和另一側的鞋子中，並得出結論，該結論可能會或可能不會對您有利。除非您覺得自己確實欠某人某事，否則請給出標準的正式答复並予以放棄。

以下內容可能很難設置（這實際上取決於情況），但是會使您的生活變得輕鬆很多：

問一個同時也了解顧問和知道故事的同事可以將任何發問者發送給他/她，然後，每當有人詢問顧問時，只需將其推薦給您的朋友即可。他/她講故事的時間可能會容易得多，並且可以使您的名字不再故事。

永遠不要低估人們想要幫助別人的可能性。如果有人拒絕幫忙，我會感到非常驚訝。

我沒有經歷過與您所經歷的相似的事情，但是我想如果我處於您的情況下，我會提到您和---博士彼此之間的相處並不融洽，但我會避免提及到底是關於什麼的。我認為向與您不近的人提起損害他人聲譽（即使信息正確）的信息是禮貌（或專業）的。

研究生：“哦，您隸屬於[大學]，並且專攻[專業]。您可能認識--- !!“

您：是的，我認識---博士。

研究生：那麼，如何與---博士一起工作？

您：我們彼此之間的關係不佳，我不想談論它。

應屆畢業生：為什麼？發生了什麼事？

您：我認為最好是從我或---博士以外的人那裡獲得這些信息。