我的第一個反應是：為什麼你需要在臉上打一下？研究教育旨在教育博士生成為能夠進行研究，發表論文，撰寫新研究的申請書的獨立研究人員，以監督新的博士生等。一旦您通過了博士論文答辯，面對的唯一問題就是論文被拒絕，您的資助申請被拒絕等。在博士學位臨近尾聲時，通常您對主題的了解比對顧問的了解更深。從這個角度來看，臉上的一擊並不是對自己進步的最明顯考驗。

如果您覺得自己沒有收到有關工作的反饋，我可以理解。在理想情況下，您應該能夠討論您的科學並使用此類反饋進行改進。您的顧問應該能夠閱讀您的手稿，並在出版之前（或者如果您撰寫專著，則在辯護之前）提供有關如何改進手稿的反饋和建議。現在，由於我們處理個性問題，因此所有顧問與學生的關係都不同。從某種程度上講，我需要適應並找到適合自己的方式，

因此，儘管您的處境也許並不理想，但這聽起來並不現實，因為這確實存在問題。聽起來您獲得博士學位後獲得的反饋超出了您的預期。如果您需要研究過程中任何部分的具體反饋，則應四處看看是否有其他人可以提供。對於攻讀博士學位的學生而言，超越同行評審是最難克服的障礙，因此，這是您進行研究的價值所在。大多數顧問試圖幫助學生達到這一水平，所以他們認為面對的最糟糕的打擊是可怕的拒絕。如果您的材料沒有經過同行評審，那麼您確實做得很好（也許還不錯）。

在現實世界中（畢業後），您唯一有可能從朋友或（如果您真的很幸運）導師那裡得到這樣的反饋。我建議問自己：“在我認識的所有人中，向我/他解釋後，誰最有可能理解這一點？”

然後，邀請那個人過來（或走出去）分享啤酒和比薩餅，或其他人坐下來談論您的位置。 （咖啡和蛋糕？）坐下聊天。詢問他在做什麼，真正感興趣並表示讚賞。然後告訴你在做什麼。如果他們說“聽起來很有趣”，請詢問他們是否願意閱讀並告訴您他們的真正想法。如果不是，請再次問自己上一段中的問題，然後重複。

不要害怕說“我問你的原因是因為我認為你能夠理解我的意思。我在做，我只想和你談談。”的確如此，幾乎每個人都會很高興聽到這個消息。

但是，他告訴我，這是因為博士生在特定主題方面具有非常專業的知識，這使得很難（甚至對於主管來說）也無法對其進行詳細評論。好吧，我仍然不能相信總體上是正確的。

好吧，如果這意味著您作為博士的工作是如此專業，沒人能給您有用的反饋，我不相信要么。如果您無法以一般領域的知識淵博的人能夠理解並提供反饋的方式來交流您的工作，那麼您的研究將注定要失敗，因為您將無法發表。

此外您的主管很可能沒有足夠的“積極性”，無法將所需的精力用於理解您的工作以提供有用的反饋。這裡也有許多灰色陰影。不同的主管在不同的抽象級別上進行監督。一些是無需動手的細節。一些是動手的細節。有些人需要很少的激勵。有些需要很多。

（類似地，如果您對研究中的某人興趣不足以吸引他們反饋，我認為從長遠來看，您的研究也在深水中，因為您將需要這些溝通技巧

在任何情況下，如果您正在尋找主管或同事以外的反饋...

我不確定您所在的地區，但是在計算機科學領域，有很多方法可以在會議和其他此類場所獲得有關您的工作的反饋。

通常，這些會議會舉辦專門為指導學生的活動，稱為“ 博士研討會”，“ 博士聯合會”，“ 輔導午餐”，每次會議的格式都不同，但是通常學生會提交概述其主題的論文；該論文在特殊條件下經過同行評審。如果被接受，則在活動中，該學生將與一個或兩個“導師”（對這一主題有所了解的資深研究人員）配對。學生向更廣泛的座談會介紹他們的工作，然後與導師一起度過一些單獨的時間，他們通常被指示對學生友好，但在需要時也要給予堅強的愛。作為獎勵，許多會議都在會議記錄中發表這些事件的論文，並為您提供出版物。

另一個獲得反饋的絕佳機會是參加相關的暑期學校。至少在我演講過的一些學校中，在講座之間，導師提供了足夠的時間與學生討論他們的主題和計劃，在一周結束時，每個學生都放棄了三個觀點。或四位導師以及眾多同peer。 （更多的交互式學校傾向於在偏遠地區；之後每個人都在附近閒逛。較少的交互式學校傾向於在大學中；之後每個人都回家。）

此外，請考慮讓您的博士學位主題被海報接受會議某處。博士海報是從眾多人中獲得休閒反饋的好方法。

如果您不想走得太遠，可以在學校組織一次演講並邀請人們。盡最大努力使談話引人入勝。嘗試邀請盡可能多的人參加，並嘗試事先徵求主管的反饋。提出並提問。

所有這些反饋方法的簡單之處在於思考：我如何讓人們想給我反饋，如何使人們感到舒服以給我負面反饋，等等。@ Jeffiekins啤酒和比薩的建議是好一個通常，您永遠都不應期望獲得反饋。您應該獲得反饋。

就像在發布會上一樣，如果您的海報看上去不那麼吸引人，並且您看起來無所畏懼地站在面前，而不是與他人互動，那麼您只要閱讀大量文本即可在他們等待時張貼海報，然後絕對不會給您反饋。

類似的原則適用於您的顧問（以及其他地方）。

在博士和博士後期間，我發現非常有用的一件事是搜索並從事協作研究項目。這樣做的難易程度可能取決於您的特定領域。

與項目合作夥伴一起，即使他們只專注於工作的一小部分，您也已經有一個可以通知您的人，您可以進一步彈跳想法，誰可以立即進行健全性檢查，並可以幫助您制定將來的步驟。這些是您出版物的共同作者或次要作者。

您有委員會成員嗎？聽起來您在博士過程中是相當不錯的一部分，如果您距離研究結束只有一兩年的時間，您可能想開始向人們發出聲音。他們不僅需要教師來判斷您的工作，而且它們可以作為寶貴的資源來確定您的去向，您仍然需要完成什麼以及缺少什麼才能完成完整的博士學位論文。

也可以看看您所在大學的其他系。您可能已經和他們一起上過課-如果有，您應該可以輕鬆地安排與他們的演講。對於這種類型的聊天，您需要明確定義一個問題才能帶給他們。

您也可以向您的顧問諮詢一般性的介紹/幫助，他們可能會遇到在職業生涯中有很多人，並且可能對您可以在哪裡開始討論有一些想法。即使其他教授可能沒有直接幫助您，他們可能也會有對聊天或合作感興趣的學生。

找不到面部表情反饋時該怎麼辦？

問一下。您確實會得到它。您可能會說，

現在我已經完成某某方面的工作，我要求您向我提供有關該工作的反饋意見，尤其是作為普遍的科學候選人。

PS 準備好以積極的態度面對您最嚴厲的意見。

可能有點誇張，但是IMO，這可能是一種選擇。

旁注。我實際上要求我的主管對我不抱任何寬恕，然後加入博士學位。我曾經獲得過正面和負面的反饋，但是我不能肯定地說這是因為我的最初要求。